2021年二级造价师《基础知识》考点：人工、材料、机械台班消耗量定额

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人工、材料、机械台班消耗量定额

一 、劳动定额

(一) 劳动定额的概念 是指某工种某一等级的工人或工人小组在合理的劳动组织等施工条件下，在单位时间内完成合格产品的数量或完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。

(二) 劳动定额的分类及其关系

1. 劳动定额的分类。

(1) 时间定额。

(2) 产量定额 。

2. 时间定额与产量定额的关系 。时间定额与产量定额互为倒数的关系

(三) 工作时间

1. 工人工作时间 。

(1) 定额时间 (必须消耗的时间) 。

包括：1)有效工作时间：①基本工作时间，基本工作时间一般与工作量的大小成正比;②辅助工作时间;③准备与结束工作时间。2)休息时间;3 ) 不可避免的中断时间 。

( 2)非定额时间 (损失时间) 。

包括：1)多余和偶然工作时间 。2)停工时间：①施工本身造成的停工时间;②非施工本身造成的停工时间。3 )违反劳动纪律的损失时间 。本身造成的停工时间。3)违反劳动纪律的损失时间 。

2. 机械工作时间 。

( 1) 定额时间 (必须消耗的时间) 。

包括 ：1)有效工作时间 ：①正常负荷下的工作时间;②有根据的降低负荷下的工作时间;2)不可避免的无负荷工作时间 ;3)不可避免的中断时间。

( 2)非定额时间 (损失时间) 。

包括：1)机械多余的工作时间;2 )机械停工时间;3)违反劳动纪律的停工时间;4)低负荷下的工作时间 。

(四)劳动定额的编制方法

1. 经验估计法 。

优点：方法简单，工作量小，便于及时制订和修订定额。

缺点：定额准确性差，计算的依据不够充分和准确，容易受人为因素的影响。 适用于多品种生产或单件、小批量生产的企业，以及新产品试制和临时性生产 。

2. 统计分析法。

优点：方法简便易行、工作量比较小。

缺点 ：统计资料不可避免地包含着各种不合理的因素，这些因素必然会影响定额水平，降低定额质量。适用于生产条件比较正常 、产品较固定、原始记录和统计工作比较健全的企业 。

3. 技术测定法 。

优点：重视现场调查研究和技术分析 ，制订的定额准确性较好 ，定额水平易达到平衡，可发现和揭露生产中的实际问题。

缺点：工作量较大 ，技术较为复杂 。

4. 比较类推法 (典型定额法) 。

优点 ：制订定额因有一定的依据和标准 ，其准确性和平衡性较好。

缺点：制订典型零件或典型工序的定额标准时，工作量较大，同时，如果典型代表选择不准，会影响制订定额的可靠性 。适用于需要制订定额的项目具有结构上有相似性、工艺上有同类性 、条件上有可比 性、变化上有规律性的典型零件或典型工序 。

二 、材料消耗定额

( 一) 材料消耗定额的概念

材料消耗定额是指在正常的施工条件和合理使用材料的情况下，生产质量合格的单位产品所必须消耗的建筑安装材料的数量标准 。

( 二) 净用量定额和损耗量定额

材料消耗定额包括：1)直接用于建筑安装工程上的材料;2)不可避免产生的施工废料;3)不可避免的施工操作损耗。

其中：直接构成建筑安装工程实体的材料称为材料消耗净用量定额 。不可避免的施工废料和材料施工操作损耗量称为材料损耗量定额。

三、施工机械台班定额

编制施工机械台班定额 ，主要包括以下内容：

(一) 拟定正常的施工条件

机械操作与人工操作相比，劳动生产率在更大 的程度上受施工条件的影响，所以更要重视拟定正常的施工条件。

(二)确定施工机械纯工作 1小时的正常生产率

确定机械纯工作 1小时正常劳动生产率可以分为三步进行 ：

第一步，计算施工机械一次循环的正常延续时间 ;

第二步，计算施工机械纯工作一小时的循环次数 ;

第三步，计算施工机械纯工作一小时的正常生产率 。

(三) 确定施工机械的正常利用系数

( 四) 计算机械台班定额

计算机械台班定额是编制机械台班定额的最后一步。在确定了机械工作正常条件、机械 1小时纯工作时间正常生产率和机械利用系数后，就可以确定机械台班的定额指标了。

施工机械台班产量定额 =机械纯工作一小时正常生产率× 工作班延续时间× 机械正常利用系数

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