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2020二级造价工程师《基础知识》自测模拟题(10)

环球网校·2020-11-10 09:19:11浏览90 收藏18
摘要 2020部分省份二级造价工程师考试即将举行,为帮助考生更好的备考2020年二级造价工程师考试,环球网校(环球青藤旗下品牌)小编整理了“2020二级造价工程师《基础知识》自测模拟题(10)”,供考生参考。

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【例题·单选1】《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,下列引起承包人索赔的事件中,只能获得工期补偿的是( )。

A.发包人提前向承包人提供材料和工程设备

B.工程暂停后因发包人原因导致无法按时复工

C.因发包人原因导致工程试运行失败

D.异常恶劣的气候条件导致工期延误

『正确答案』D

『答案解析』本题考查建的是工程索赔管理。选项A,发包人提前向承包人提供材料和工程设备,只可索赔费用;选项B,工程暂停后因发包人原因导致无法按时复工,可以索赔工期、费用、利润;选项C,因发包人原因导致工程试运行失败,可索赔利润、费用;选项D,异常恶劣的气候条件导致工期延误,只可进行工期索赔。

【例题·单选2】某施工合同约定人工工资为200元/工日,窝工补贴按人工工资的25%计算,在施工过程中发生了如下事件:①出现异常恶劣天气导致工程停工2天,人员窝工20个工日;②因恶劣天气导致场外道路中断,抢修道路用工20个工日;③几天后,场外停电,停工1天,人员窝工10个工日。承包人可向发包人索赔的人工费为( )元。

A.1500

B.2500

C.4500

D.5500

『正确答案』C

『答案解析』本题考查建的是工程索赔管理。索赔的人工费=20×200+10×200×25%=4500元。

【例题·单选3】关于施工合同履行过程中共同延误的处理原则,下列说法中正确的是( )。

A.在初始延误发生作用期间,其他并发延误者按比例承担责任

B.若初始延误者是发包人,则在其延误期内,承包人可得到经济补偿

C.若初始延误者是客观原因,则在其延误期内,承包人不能得到经济补偿

D.若初始延误者是承包人,则在其延误期内,承包人只能得到工期补偿

『正确答案』B

『答案解析』本题考查建的是工程索赔管理。选项A错误,初始延误者应对工程拖期负责,在初始延误发生作用期间,其他并发的延误者不承担拖期责任;选项B正确,如果初始延误者是发包人原因,则在发包人原因造成的延误期内,承包人既可得到工期延长,又可得到经济补偿;选项C错误,如果初始延误者是客观原因,则在客观因素发生影响的延误期内,承包人可以得到工期延长,但很难得到费用补偿;选项D错误,如果初始延误者是承包人原因,则在承包人原因造成的延误期内,承包人既不能得到工期补偿,也不能得到费用补偿。

【例题·单选4】采用网络图分析法处理可原谅延期,下列说法中正确的是( )。

A.只有在关键线路上的工作延误,才能索赔工期

B.非关键线路上的工作延误,不应索赔工期

C.如延误的工作为关键工作,则延误的时间为工期索赔值

D.该方法不适用于多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔

『正确答案』C

『答案解析』本题考查建的是工程索赔管理。选项AB错误,如果延误的工作为非关键工作,当该工作由于延误超过时差而成为关键工作时,可以索赔延误时间与时差的差值;若该工作延误后仍为非关键工作,则不存在工期索赔问题。选项C正确,如果延误的工作为关键工作,则延误的时间为索赔的工期;选项D错误,该方法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值,可以用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔。

【例题·单选5】下列索赔事件中,属于按索赔目的分类的是( )。

A.工期延误索赔

B.工期索赔

C.汇率索赔

D.工程变更索赔

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是建设工程施工合同索赔的分类。按索赔目的分类可分为:工期索赔、费用索赔。

【例题·单选6】虽然在工程项目的合同条款中没有专门的文字描述,但可以根据该合同某些条款的含义,推论出承包人有索赔权,这种索赔称为( )。

A.明文索赔

B.其他索赔

C.变更索赔

D.默示索赔

『正确答案』D

『答案解析』本题考查建的是工程索赔管理。合同中的默示索赔,即承包人的该项索赔要求,虽然在工程项目的合同条款中没有专门的文字叙述,但可以根据该合同的某些条款的含义,推论出承包人有索赔权。

【例题·单选7】关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是( )。

A.表格核算法的优点是覆盖面较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是施工成本管理。会计和算法科学严密,人为控制的因素较小而核算覆盖面较大。

【例题·单选8】( )是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

A.成本测算

B.成本控制

C.成本计划

D.成本核算

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是施工成本管理。成本控制是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

【例题·单选9】分部分项工程成本分析的“三算”对比分析,是指( )的比较。

A.概算成本、预算成本、决算成本

B.预算成本、目标成本、实际成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.预算成本、计划成本、目标成本

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是施工成本管理。“三算”对比分析是指预算成本、目标成本、实际成本。

【例题·单选10】能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是( )。

A.因素分析法

B.差额计算法

C.比率法

D.比较法

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是施工成本管理。比较法能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力。

【例题·单选11】下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。

A.连环置换法

B.相关比率法

C.比重分析法

D.动态比率法

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是施工成本管理。连环置换法可以用来分析各种因素对成本影响程度。

【例题·单选12】某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3;实际完成工程量4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。

A.-90000

B.-100000

C.-190000

D.-200000

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是施工成本管理。成本偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500×(380-400)=-90000元。

【例题·单选13】某施工机械原值100万元,规定的工作小时为10000小时,预计净残值率为5%,某年该机械实际工作1200小时,则该施工机械年折旧额为( )元。

A.114000

B.120000

C.126000

D.126320

『正确答案』A

『答案解析』本题考查按工作小时计算折旧额。每工作小时折旧额=[1000000×(1-5%)]/ 10000=95元。年折旧额=95×1200=114000元。

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