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工期索赔的计算方法
(1)直接法。
(2)比例计算法。
(3)网络图分析法。网络图分析法是利用进度计划的网络图分析其关键线路。
如果延误的工作为关键工作，则延误的时间为索赔的工期;
如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时差限制而成为关键工作时，可以索赔延误时间与时差的差值;
若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。
该方法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值，可以用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔。
3.共同延误的处理
在这种情况下，要具体分析哪一种情况延误是有效的，应依据以下原则：
首先判断造成拖期的哪一种原因是最先发生的，即确定“初始延误” 者，“初始延误” 者对工程拖期负责。初始延误发生作用期间，其他并发的延误者不承担拖期责任。
【例题·单选】采用网络图分析处理可原谅延期，下列说法中正确的是( )。
A.只有在关键线路上的工作延误，才能索赔工期
B.非关键线路上的工作延误，不应索赔工期
C.延误的工作为关键工作，则延误的时间为工期索赔值
D.该方法不适用于多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔
【答案】C
【解析】网络图分析法是利用进度计划的网络图分析其关键线路。如果延误的工作为关键工作，则延误的时间为索赔的工期;如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时差而成为关键工作时，可以索赔延误时间与时差的差值;若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。
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