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2020二级造价工程师《基础知识》模拟测试题(15)

环球网校·2020-08-04 09:26:12浏览100 收藏20
摘要 2020年二级造价工程师考试备考工作已经开始,为帮助考生备考2020年二级造价工程师考试,小编整理了“2020二级造价工程师《基础知识》模拟测试题(15)”,供考生备考测验。

编辑推荐:2020二级造价工程师《基础知识》模拟测试题汇总(二)

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【习题 1】下列关于依法必须招标的工程,说法中正确的是( )。

A.国有资金投资的建筑工程招标可不设招标控制价

B.公布最高投标报价时只公布最高投标限价的总价

C.招标人设有最高投标限价的,应当在开标时公布

D.最高投标限价超过批准的概算时,招标人应将其报原概算审批部门审核

【答案】D

【解析】国有资金投资的建筑工程招标的,应当设有最高投标限价;非国有资金投资的建筑工程招标的,可以设有最高投标限价或者招标标底。

最高投标限价应在招标文件中公布,对所编制的最高投标限价不得按照招标人的主观意志人为地进行上浮或下调。在公布最高投标限价时,除公布最高投标限价的总价外,还应公布各单位工程的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和增值税。

招标人应将最高投标限价及有关资料报送工程所在地工程造价管理机构备查。最高投标限价超过批准的概算时,招标人应将其报原概算审批部门审核。

【习题 2】以下属于最高投标限价编制的依据的有( )。

A.建设工程设计文件

B.招标工程量清单

C.企业定额

D.工程造价信息

E.施工现场情况、工程特点及常规施工方案

【答案】ABDE

【解析】最高投标限价编制的依据主要包括:

(1)现行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500- -2013 与各专业工程工程量计算规范。

(2)国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法。

(3)建设工程设计文件及相关资料。

(4)拟定的招标文件及招标工程量清单。

(5)与建设项目相关的标准、规范、技术资料。

(6)施工现场情况、工程特点及常规施工方案。

(7)工程造价管理机构发布的人工、材料、设备及机械单价等工程造价信息;工程造价信息没有发布的,参照市场价。

(8)其他相关资料

【习题 3】根据相关规定,在编制招标控制价的其他项目费时,若招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调,则其他项目费的计算标准是( )。

A.分部分项工程费的 1.5%

B.分部分项工程费的 3%~5%

C.分包的专业工程估算造价的 1.5%

D.分包的专业工程估算造价的 3%~5%

【答案】C

【解析】总承包服务费计算常用标准如下:

1)招标人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调时,按分包的专业工程估算造价的 1.5%计算。

2)招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调,并同时要求提供配合服务时,根据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求,按分包的专业工程估算造价的 3%~5%计算。

3)招标人自行供应材料、工程设备的,按招标人供应材料、工程设备价值的 1%计算。

【习题 4】施工项目投标报价的工作包括:①收集投标信息;②选择投标报价策略;③组建投标班子;④确定基础标价;⑤确定投标报价;⑥研究招标文件,以上工作正确的先后顺序是( )。

A.⑥①③②④⑤

B.③⑥①④②⑤

C.③①⑥②④⑤

D.⑥③①④②⑤

【答案】B

【解析】施工投标报价流程投标人首先要决定是否参加投标,如果参加投标,即进行前期工作:准备资料,申请并参加资格预审;获取招标文件;组建投标报价班子;然后进入询价与编制阶段,整个投标过程需遵循一定的程序进行。

【习题 5】分部分项工程成本分析中,“三算对比”主要是进行( )的对比。

A.实际成本与投资估算

B.实际成本与预算成本

C.实际成本与竣工决算

D.实际成本与目标成本

E.施工预算与设计概算

【答案】BD

【解析】分部分项工程成本分析的对象为主要的已完分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际成本与预算成本、实际成本与目标成本的偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

【习题 6】各年折旧基数不变但折旧率逐年递减的固定资产折旧方法是( )。

A.平均年限法

B.工作量法

C.双倍余额递减法

D.年数总和法

【答案】D

【解析】各年折旧基数不变但折旧率逐年递减的固定资产折旧方法是年数总和法。

【习题 7】成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节,仅就此三项工作而言,其正确的工作流程是( )。

A.成本核算→成本分析→成本考核

B.成本分析→成本考核→成本核算

C.成本考核→成本核算→成本分析

D.成本分析→成本核算→成本考核

【答案】A

【解析】施工成本管理流程:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

【习题 8】采用目标利润法编制成本计划时,目标成本的计算方法是从( )中扣除目标利润。

A.概算价格

B.预算价格

C.合同价格

D.结算价格

【答案】C

【解析】目标利润法是指根据工程项目的合同价格扣除目标利润后得到目标成本的方法。在采用正确的投标策略和方法以最理想的合同价中标后,从标价中扣除预期利润、税金、应上缴的管理费等之后的余额即为工程项目实施中所能支出的最大限额。

【习题 9】为核算施工成本,施工项目经理部应建立和健全以( )为对象的成本核算财务体系。

A.单位工程

B.单项工程

C.分部工程

D.分项工程

【答案】A

【解析】成本核算的对象和范围。施工项目经理部应建立和健全以单位工程为对象的成本核算账务体系,严格区分企业经营成本和项目生产成本,在工程项目实施阶段不对企业经营成本进行分摊,以正确反映工程项目可控成本的收、支、结、转的状况和成本管理业绩。

【习题 10】进行施工成本对比分析时,可采用的对比方式有( )。

A.本期实际值与目标值对比

B.本期实际值与上期目标值对比

C.本期实际值与上期实际值对比

D.本期目标值与上期实际值对比

E.本期实际值与行业先进水平对比

【答案】ACE

【解析】比较法就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法.用比较法进行施工成本分析通常有三种形式:实际指标与目标指标对比;本期实际指标与上期实际指标对比;与本行业平均水平、先进水平对比。

【习题 11】下列施工成本考核指标中,属于施工企业对项目经理部成本考核的是( )。

A.项目施工成本降低率

B.目标总成本降低率

C.施工责任目标成本实际降低率

D.施工计划成本实际降低率

E.目标总成本降低额

【答案】BCDE

【解析】企业的项目成本考核指标:项目施工成本降低额和项目施工成本降低率。

企业对项目经理部成本考核的指标:①项目经理责任目标总成本降低额和降低率;②施工责任目标成本实际降低额和降低率;③施工计划成本实际降低额和降低率

【习题 12】某固定资产原值为 20 万元,现评估市值为 25 万元,预计使用年限为 10 年,净残值率为 5%,采用平均年限法折旧,则年折旧额为( )万元。

A.1.90

B.2.00

C.2.38

D.2.50

【答案】A

【解析】平均年限法的计算公式为:

年折旧率=(1-预计残值率)/折旧年限×100%=(1-5%)/10×100%=9.5%

年折旧额=固定资产原值×年折旧率=20×9.5%=1.90 万元。

【习题 13】根据现行财务制度的规定,在施工企业中,对于技术进步较快或使用寿命受工作环境影响较大的施工机械和运输设备,经财政部批准,计提折旧时可以采用的方法有( )。

A.使用年限法

B.台班工作量法

C.双倍余额递减法

D.行驶里程法

E.年数总和法

【答案】CE

【解析】施工企业计提折旧一般采用平均年限法和工作量法。技术进步较快或使用寿命受工作环境影响较大的施工机械和运输设备,经财政部批准,可采用双倍余额递减法或年数总和法计提折旧。

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