绩效计划作为前馈控制手段，它的作用不包括（ ）
合理规划任务目标，分配组织资源
从源头上提升控制效果，避免资源浪费
在绩效周期结束后纠正工作偏差
增强员工对组织目标的理解和承诺
前馈控制是在组织资源投入阶段的前瞻性控制，发生在工作开展之前；在绩效周期结束后纠正偏差属于反馈控制的范畴，不是绩效计划前馈控制的作用，因此选C。
登录 ｜ 注册 ｜ 回到顶部
版权所有©环球网校All Rights Reserved
