答：在分析完是什么因素导致培训成果无法顺利转化后，企业可以采取以下措施来促进培训成果转化：
(1)明确关键人员在培训成果转化中的作用。
(2)通过激励强化受训者的学习动机。
1)运用激励强化理论，促进培训成果转化。
①运用目标设置理论。
②运用期望理论。
③运用需求理论。
2)采取有效措施促进受训者的配合。
①分析确定培训对象时应有所选择，要求受训者具备学习培训项目内容所需的基本技能。
②要求受训者做好受训准备，端正学习态度和学习动机。
③根据需要，通过自我学习提高一些基本技能。
④明确告知，培训后将考察学习结果和应用情况，设置奖惩项目，并与薪酬、晋升等活动挂钩。
⑤如果员工不具备基本技能但又不得不参加培训，可以将基本技能指导融进培训计划中。
⑥培训实施前可将培训设计的一些资料印发给受训员工，让他们事先阅读理解，这样对提高培训有效性大有好处。
(3)积极营造有利于培训成果转化的工作环境。
①发挥人力资源管理部门的督导与推动作用。
②提高管理者的支持程度。
③增加应用所学技能的机会。
④建立受训员工联系网络。
⑤建立一对一的辅导关系。
(4)对培训效果及时跟踪调查。
(5)开展培训全过程的沟通。
一次成功的培训总是离不开良好的沟通，包括培训前的沟通、培训期间的沟通、培训后的沟通。