题海战术"三步"曲 Step1 题文答案 知识点: 【题文】 运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是( )。A.建立企业的愿景与战略B.围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPIC.利用战略地图等工具设计平衡计分卡D.设计岗位(个人)的平衡计分卡E.将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总,组成体系 点击查看答案 【答案】 A,B,C,D,E Step2 知识点梳理 本题考查对知识点""的理解,推荐您学习知识点相关课程,巩固对知识点的掌握。
Step3 触类旁通 [单选题]( )可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。 [单选题]从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是( )。 [单选题]EVA是一项( )类绩效评价指标。 [单选题]设计KPI时,可使用( )来描述“企业如何创造价值”。