以下属于施工前期的成本管理的是（ ）。
制定施工项目管理规划
编制具体的成本计划
编制间接费用预算
以合同为依据确定项目成本控制目标
经常检查对外合同履约情况，防止发生经济损失
本题考查的是施工成本管理的不同阶段。
施工前期的成本管理：在投标阶段通过成本预测，提出投标决策意见，中标后以合同为依据确定项目成本控制目标。在施工准备阶段，制定施工项目管理规划，编制具体的成本计划，为成本控制实施做好准备。在施工前期，还应根据项目建设时间的长短和参加建设人数的多少，编制间接费用预算，并对上述预算进行明细分解，以项目经理部有关部门责任成本的形式落实，为成本控制和绩效考评提供依据。