全部题型 单选题 多选题 反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。 矩阵组织结构如右图所示,这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(Xi)和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是( )。 右图为某建设项目的结构分解示意 图。该图反映了项目工作任务的构成,体现了( )。 右图所示的职能组织结构中,等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明( )。 东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。 在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,下列属于其特点的是( )。 承包人需要更换项目经理的,应提前( )天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。 新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼,中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构,采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。 矩阵组织结构如右图所示,这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(Xi)和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是( )。 项目管理班子中各单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系,可以通过组织工具( )反映。 下列说法属于矩阵组织结构模式的特点的是( )。 建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( )。 在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有( )。 施工风险的类型包括( )。 某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有( )。 反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。 矩阵组织结构如右图所示,这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(Xi)和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是( )。 右图为某建设项目的结构分解示意 图。该图反映了项目工作任务的构成,体现了( )。 右图所示的职能组织结构中,等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明( )。 东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。 在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,下列属于其特点的是( )。 承包人需要更换项目经理的,应提前( )天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。 新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼,中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构,采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。 矩阵组织结构如右图所示,这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(Xi)和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是( )。 项目管理班子中各单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系,可以通过组织工具( )反映。 下列说法属于矩阵组织结构模式的特点的是( )。 建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( )。 在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有( )。 施工风险的类型包括( )。 某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有( )。
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