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(1)班前会：每项工作开工(接班)前工作负责人(值班负责人)应组织召开班前会，结合工作任务、运行方式作好事故预想，讲解安全注意事项，布置安全措施，进行当天(当班)工作任务的分解。
(2)班后会：当天工作结束后，工作负责人(值班负责人)应组织召开班后会，总结讲评当班工作任务的完成情况及工作过程的安全情况，表扬好人好事，批评不遵守劳动纪律、违章作业等不良行为。
(3)班组安全日活动：生产班组必须每周进行一次安全日活动，由班组长负责召集并主持会议，班组安全员协助班长，安全活动应做好记录。
(4)班组安全工器具管理：定期对本班组安全工器具、消防器材进行检查，确保其良好并不超过检验周期。
(5)现场工作中的安全管理：现场工作中执行班组安全联保制度，做到“班组保一人，一人保班组”。
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