数智化转型的主要内容包括技术变革、组织变革、业务变革和管理变革四大方面。管理变革涵盖财务管理数智化、人才管理数智化、风险管理数智化。

选项A，“技术变革”主要涉及数智化基础设施、研发技术等，题干未体现。  

选项B，“组织变革”虽然也涉及人才相关内容，但其重点是“培育数智化人才”，如数智化人才比重、培训支出比等，题干中并未涉及人才培养或培训，而是聚焦于招聘与保留，因此不属于组织变革。  

选项C，题干“通过简历筛选与人才画像技术，精准匹配岗位需求”体现了人才管理数智化中“选”的环节，“利用大数据分析平台识别离职风险，实施精准保留与激励措施”体现了人才管理数智化中“留”的环节。这些均属于管理变革中的人才管理数智化。

选项D，“业务变革”主要涉及生产、供应链、营销等领域的数智化，题干未体现。