多选题
第二节 企业内部环境分析

凯阳公司拥有发电设备制造、新能源开发、电站建设和环保4部分业务, 这些业务的市场增长率依次为5.5%、11%、5%和13% ,相对市场占有率依次为1.3、1.1、0.8和0.2。根据波土顿矩阵原理,上述4部分业务中,可以视情况采取收割战略的有(    )。

A

发电设备制造业务

B

新能源开发业务

C

电站建设业务

D

环保业务

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答案
正确答案:A,C,D
解析

发电设备制造业务属于现金牛业务,新能源开发业务属于明星业务,电站建设业务属于瘦狗业务,环保业务属于问题业务。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗"类业务应视具体情况采取收割战略,选项ACD正确。

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