日达公司是一家专营生鲜食品的国内知名企业。日达公司在以敏锐的视角捕捉到互联网对业态的影响走势后，一方面，利用移动互联井喷式发展之机，积极布局各大电商平台；另一方面，提早布局线上线下深度融合，建成覆盖全国的供货网络和营销网络，并自建物流派送体系。近年来不少企业试图进入生鲜食品领域，均未能成功。日达公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。
现有企业对关键资源的控制
行为性障碍
政府政策
规模经济
现有企业对关键资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。根据题目信息，日达公司控制了各类供销渠道。因此，选项A正确。