某企业正在实施国际化发展战略,计划走出国门开拓欧美市场。但现有结构已无法满足企业开拓市场的需求,需对其进行调整。下列最适合该企业的组织结构是( )。
职能制组织结构
产品事业部制组织结构
客户事业部制组织结构
区域事业部制组织结构
当企业在不同的地理区域开展业务时,区域事业部制组织结构就是一种较为适当的结构,它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。这种结构可用于本地区域(可将城市划分成销售区域)或国家区域。
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