企业的组织结构框架是传统框架,掌权人试图对下属保持绝对控制。据此判断,该企业的文化类型是( )。
角色导向型
权力导向型
任务导向型
人员导向型
权力导向型企业中的掌权人试图对下属保持绝对控制,企业组织结构往往是传统框架。
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