甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（ ）。
竞争对手推出了性能更好的差异化产品
甲公司形成产品差异化的成本过高
随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降
家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高
采取差异化战略的风险：①企业形成产品差别化的成本过高（选项B）；②市场需求发生变化（选项C）；③竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向（选项A、D）。因此，选项A、B、C、D均正确。