依据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》，下列不需要关注的主要风险有（ ）。
缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展
内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠
人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失
安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故
组织架构设计与运行中需关注的主要风险：①治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略；②内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下。