以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（ ）。
可以削减差旅和交通费用
能实现更好更快的地区决策
可以避免管理成本的重复
易于处理跨区域的大客户的事务
根据资料可知，东昌公司采用的组织结构是区域事业部制组织结构。优点：①在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策；②与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用；③有利于海外经营企业应对各种环境变化。缺点：①管理成本的重复；②难以处理跨区域的大客户的事务。综上，选项A、B正确，C、D属于区域事业部制结构缺点，因此错误。