智博公司是一家连锁书店。面对电子图书的冲击和网上售书模式的兴起,智博公司陆续开辟了“名师书架”“读者乐园”和“网上书城"等,通过优化图书结构和经营模式吸引消费者,取得了显著效果。在本案例中,智博公司规避的风险有( )。
市场风险
运营风险
财务风险
战略风险
电子图书的冲击和网上售书模式的兴起,属于市场风险。通过优化图书结构和经营模式吸引消费者,规避的是运营风险。
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