题海战术"三步"曲

Step1 题文答案

• 知识点：第三节 SWOT分析
• 【题文】
• • 华美集团是一家国有大型能源集团公司，下属发电、输变电、煤炭、风能等能源基地和物流等相关产业，在业内享有较高的品牌知名度，2001时值信托法出台，国家大力发展信托业之际，公司董事会经过充分论证后，决定成立华美信托，进军金融业，根据SWOT分析，华美集团应当采取的战略有：( )。
  • A.选派部分有前途的电力企业高管参加清华大学举办的EMBA项目
  • B.寻找有信托经验的国际战略合作伙伴
  • C.重点开发能源信托类产品
  • D.积极拓展面向中小投资者的信托产品市场

• 【答案】

• B,C
  华美集团是国有大型能源企业，在金融业方面处于劣势，赶上信托业整顿，应该来说，行业机会比较好，应当采用WO战略，B选项是尽快缩小行业劣势的比较好的方法，A选项则属于长期的项目，不可取。C选项表明华美集团扬长避短，凭借其在能源行业的优势重点开发能源信托产品是可行的策略。在中小投资者信托产品市场拓展方面，华美集团不具有优势。

Step2 知识点梳理

• 本题考查对知识点"第三节 SWOT分析"的理解，推荐您学习知识点相关课程，巩固对知识点的掌握。