聽(1)追加投资前：聽 A中心的投资报酬率=120000/2000000 x100%=6%聽 A中心的剩余收益=120000 -2000000 x10%=- 80000（元）聽 B中心的剩余收益=450000 - 3000000 x10% =150000（元）聽 总公司的投资报酬率=570000/5000000×100%=11. 4%聽 总公司的剩余收益=聽 - 80000 +150000= 70000（元）聽 (2)追加投资于A中心后：聽 A中心的投资报酬率=(120000+120000)/(2000000+1500000)×100%=6.86%聽 A中心的剩余收益=120000 +120000 -聽 (2000000+1500000)聽聽 x10%=-110000（元） 聽 总公司的投资报酬率=(570000 +120000)/(5000000+1500000)×100%聽 =10. 62%聽 总公司剩余收益=聽 -110000 +150000= 40000（元）聽 (3)如果A中心追加投资，将使其投资报酬率增加0.86%（6.86% -6%），该中心会认为该投资方案具有可行性，但从总公司的角度看，投资报酬率下降了0. 78%(11. 4%聽 -10. 62%)，因此，A中心追加投资的方案是不可行的。由此可见，采用投资报酬率作为投资中心的考核指标，将导致下级投资中心与总公司的利益不一致。聽 (4)如果A中心追加投资，将使其剩余收益减少30000元，使总公司的剩余收益也减少了30000元，可见，无论从A中心，还是从总公司的角度，这个方案都是不可行的。由此可见，采用剩余收益作为投资中心的考核指标，将使下级投资中心与总公司的利益相一致。