短信预约提醒成功
2014年注册会计师考试备考已开始。环球网校建议2014级考生尽早投入到预习状态中!如果您在学习过程中遇到任何疑问，欢迎您登录环球网校注册会计师频道随时与老师、广大考生朋友们一起交流!下面是《公司战略与风险管理》知识点，以便更好的提高效率，随后还会有经典试题与备考技巧，敬请期待!
权力与战略过程
权力
个人或利益相关者能够采取(或者说服其他有关方面采取)某些行动的能力。
权力与职权的区别
1.企业利益相关者的权力来源
(1)对资源的控制与交换的权力。
资源的稀缺程度与企业的依赖
(2)在管理层次中的地位。(正式职权)
法定权=奖励权+强制(惩罚)权
(3)个人的素质和影响。(非正式职权)
榜样权、老师权
(4)参与或影响企业的战略决策与实施过程。
(5)利益相关者集中或联合的程度。
2.在战略决策与实施过程中的权力运用
如果您在此过程中遇到任何疑问，请登录环球网校注册会计师频道及论坛，随时与广大考生朋友们一起交流!
编辑推荐：