预约成功
简答题
1.我国某工程联合体(某央企和某省工程公司)承建非洲某公路项目，由于风险管理不当，造成工程严重拖期，亏损严重。该联合体在事后进行总结时，提出如下几条看法：
(1)该国政府对环保有特殊规定，施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。但我方施工人员对此准备不足，在没有得到批准的情况下就开始施工，对该国某些自然环境造成了损失，导致巨额罚款;
(2)该国工会组织活跃，导致我方在使用当地工人时，低估了复杂性和难度，经常发生当地工人停工事件，严重影响了工期;
(3)该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作，项目组由两公司人员共同组成。但双方在合作的过程中，出现了扯皮现象，当项目出现问题时又过于强调客观理由，现场人员素质不能满足项目的需要。
要求：
根据上述材料，说明该项目遇到的三种风险类型。并分别提出一个合适的应对措施。
【正确答案】
根据材料可以看出，该项目遇到的三种风险分别为：
(1)环境风险。我方施工人员在没有得到批准的情况下就开始施工，对该国某些自然环境造成了损失，因此产生了环境风险;
(2)政治风险。该国工会组织活跃，经常发生当地工人停工事件，说明该国的政治不稳定，产生了政治风险;
(3)项目风险。该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作，双方在合作的过程中，出现了扯皮现象，日常管理工作出了问题，产生了项目风险。
应对措施分别为：
(1)加强对环境保护的工作力度，充分了解当地政府相关的规定和报批流程，按照当地政府的要求报批，取得批准后才施工。
(2)采取各种措施与当地工人建立良好关系，并在劳动合同中套用仲裁机构的辞令，以解决劳资纠纷。
(3)加强项目组团队建设。项目组成员应彼此熟悉，增进了解，明确角色和责任。
3.乙公司为一家已成立两年的玩具生产商，公司管理者经过分析一致认为，为了公司长远发展，应该拓展公司的业务。并决定进军饮料行业。但公司过去一直在玩具行业经营，缺乏对饮料行业的了解，为了降低进入该市场的风险，公司希望试探着进入该行业。
要求：
(1)根据上述信息判断该公司的战略类型是什么?如果该种战略还可以细分，请进一步分析。
(2)根据上述信息判断适合该公司的战略发展方法是什么?
【正确答案】
(1)乙公司的战略类型为多元化战略。多元化战略是指企业进入与现有产品和市场不同的领域。该公司是一家玩具生产商，现在决定进军饮料行业，由于玩具和饮料分属两个不同的行业，面向的人群也不一样，因此属于多元化经营战略。
该公司的多元化战略属于非相关多元化战略。非相关多元化战略，也称离心多元化战略，是指企业进入与当前产业不相关产业的战略。该公司在原有玩具产业的基础上，进军饮料行业，彼此之间不存在关联性，因此是多元化战略中的非相关多元化。
(2)适合该公司的战略发展方法是联合发展和战略联盟。联合发展或战略联盟是指与其他企业合作，达到优势互补，共同发展的效果。由于该公司过去一直在玩具行业经营，缺乏对饮料行业的了解，并希望降低进入该市场的风险，因此不适合采用内部发展的方法。与此同时，该公司希望试探着进入该行业，不适合采用并购的形式。因此比较适合的方法是联合发展和战略联盟，通过与其他企业合作来实现进军饮料行业的目标。
4.某美国公司预计6月上旬将有50万德国马克收入，为防止马克汇率下跌而蒙受损失，4月3日公司买入6月的马克看跌期权(欧式期权)，协议汇率为1马克=0.6440美元，期权费为0.0002美元。
(1)若到期日马克即期汇率为1美元=1.5408马克或1美元=1.5576马克，哪种情况下该公司将执行期权?
(2)分别计算两种情况下公司的美元收入。
【正确答案】
(1)若到期日马克即期汇率为1美元=1.5408马克，相当于1马克=0.6490美元，大于协议汇率1马克=0.6440美元;若到期日马克即期汇率为1美元=1.5576马克，相当于1马克=0.6420美元，小于协议汇率1马克=0.6440美元 由于该公司购买的是看跌期权，因此，当到期日马克即期汇率为1美元=1.5576马克，即1马克=0.6420美元，小于协议汇率时，公司应选择执行期权。
(2)若到期日马克即期汇率为1美元=1.5408马克，相当于1马克=0.6490美元，大于协定汇率1马克=0.6440美元，该公司选择不行权，在即期市场上按照实际汇率1马克=0.6490美元兑换50万马克即可：
500000×0.6490-500000X 0.0002=324400美元
若到期日马克即期汇率为1美元=1.5576马克，相当于1马克=0.6420美元，小于协定汇率1马克=0.6440美元，该公司选择执行期权，按照协议汇率兑换50万马克：
500000×0.6440-500000X0.0002=321900美元
