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注册会计师考试《公司战略与风险管理》：战略适宜性分析
战略筛选方法
内容
情景分析法
将特定战略与一系列可能的未来结果匹配在一起，特别适用于存在高度不确定性的情况。
评级和评分法
按照与企业战略情况相关的一套预定因素对战略进行分级。
决策树法
按照一系列关键战略因素来评估特定战略。当需按顺序做出几项决策且决策过程变得很复杂时，特别有效。
注会对首次报名的考生及其他相关考生办理资格审核工作的通告
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