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1、事业部制结构属于集权型结构，还是分权型结构?
事业部制是一种以产品或市场分组为基础的分权型结构。
2、近年来组织结构的设计多倾向于什么结构?转变的基础理念是什么?
近年来组织结构的设计多倾向于公权和员工授权程度更大的结构。转变的基础理念是：企业应当将权力分配给决策层级来授权和激励员工，这样企业能对其所在市场作出更快反应。
3、分权制的特点是什么?
分权制的特点是包含更少的管理层，并将决策权分配到较低的层级，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构。
4、机械式系统中，企业设计的原则是什么?在有机式系统中，企业设计的原则是什么?
机械式系统中，企业设计的原则是层次控制，有机式系统中，企业设计的原则是自动调节。
5、环境对组织设计的影响：
(1)环境是“静态“的，采用：机械式or有机式? (机械式)
(2)环境是“动态”的，采用：机械式or有机式? (有机式)
(3)环境是“简单”的，采用：集权型or分权型? (集权型)
(4)环境是“复杂”的，采用：集权型or分权型? (分权型)
6、权变理论，判断题：
(1)如果企业在稳定条件下经营，应该采用官僚和传统的组织结构。(正确)
(2)如果企业所处的经营环境不稳定，就应该更需要灵活性和权变思想。(正确)
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