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1、2008年的经济危机蔓延全球，丙公司的业务也受到了一定影响。公司为了保证自身能够在经济危机之中利于不败之地，需要制定一个正确的总体战略。为此该公司的战略选择包括( )。
A.一体化战略
B.扭转战略
C.维持利润战略
D.集中化战略
【正确答案】ABC
【答案解析】本题考核战略的制定。总体战略包括成长型战略(一体化战略、多元化战略、密集型成长战略)、稳定型战略(暂停战略、无变战略、维持利润战略)和收缩型战略(扭转战略、剥离战略、清算战略)，所以选项A、B、C正确。选项D属于业务单位战略的一种。
2、甲企业是一家家具制造企业，在全球范围内进行制造外包，大量采购，并采用以顾客自行安装的模块为导向的研发设计体系，降低安装成本。并针对年轻人的消费习惯，单独设计一系列具有独特北欧风格的家具。该企业采取的策略包括( )。
A.成本领先战略
B.集中战略
C..集中差异化战略
D.差异化战略
【正确答案】AC
【答案解析】本题考核业务单位战略的选择。甲公司在全球范围内进行制造外包，大量采购，并采用以顾客自行安装的模块为导向的研发设计体系，降低安装成本，属于成本领先战略。同时，针对年轻人的消费习惯，单独设计一系列具有独特北欧风格的家具，属于集中差异化战略。
