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第三节 内部结算价格
内部结算价格的作用
本节知识体系：内部结算价格的制定
内部结算价格的类型
本节具体内容：
内部结算价格又称为内部转移价格，是企业内部经济往来中实行计价结算过程中所使用的价格。
一、内部结算价格的作用
二、内部结算价格的制定
1、制定转移价格的目的：
一是防止成本转移带来的部门间责任转嫁，使每个利润中心都能作为单独的组织单位进行业绩评价
二是作为一种价格引导下级部门采取明智的决策，生产部门据此确定提供产品的数量，购买部门据此确定所需要的产品数量。
2、制定内部转移价格的原则
(1)公平性原则
(2)目标一致原则
(3)激励性原则
【典型例题--2007年单选】下列关于利润责任中心的说法中，错误的是( )。
A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心
B.考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标
C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据
D.为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格
【答案】C
【解析】从根本目的上看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位，所以，A的说法正确;对于利润中心进行考核的指标主要是利润，除了使用利润指标外，还需要使用一些非财务指标，如生产率、市场地位等等，所以，B的说法正确;利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平，不能控制占用的资产，所以，C的说法不正确;制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁，所以，D的说法正确。
三、内部转移价格的类型
(一)制造成本型内部结算价格
1、含义：是以产品的计划制造成本为依据制定的，即以完全成本法下的计划单位成本作为内部结算价格。
2、适用：适用于采用完全成本法计算产品成本的成本中心之间的往来结算。
3、优点：
(1)便于将责任会计的责任成本核算与财务会计的成本核算有机联系起来，没有虚增成本的现象。
(2)便于资金预算的分解落实。
(3)将责任中心完工产品实际成本与按这类内部结算价格计价的“收入”进行比较，可以明确反映责任中心的成本节约或超支。
4、缺点：没有与各责任中心真正创造的利润联系起来，因而不能有效的调动责任中心增加产量的积极性。
