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一、战略的定义
“战略”源于古代兵法，属军事术语，词义是指挥军队的艺术和科学，也意指基于对战争全局的分析而作出的谋划。
1、彼得.德鲁克
彼得.德鲁克早在1954年9月就提出了战略的问题。他认为一个企业应该回答以下两个问题：我们的企业是什么?它应该是什么?从而为战略下了一个比较含蓄、范围较小的定义。在这个定义里，战略的核心是明确企业远期目标和中近期目标。
2、钱德勒
1962年，美国经营史学家钱德勒在其著作《战略与结构》中的企业经营战略定义如下：“……决定企业的长期目的和目标，并通过经营活动和分配资源来实现战略目标。”它的定义没有严格区分战略本身与战略的制定过程。
3、安德鲁斯
1965年，哈佛大学的安德鲁斯综合前两人思想，提出一个较广义的定义：“战略是由目标、意志和目的，以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划所构成的一种模式。”即战略=目的+实现手段
4、迈克尔.波特
迈克尔.波特在新发表的文章《什么是战略》中指出：战略就是创造一种独特、有利的定位，涉及各种不同的运营活动。战略就是在竞争中做出取舍，其实质就是选择不做哪些事情。所谓战略，就是在企业的各项运营活动之间建立一种配称。
典型例题
[多选题]有关公司战略正确的说法是( )
A战略一词起源于军事术语
B战略具有目标导向作用
C战略反映了公司长期发展方向
D战略是商业世界的取胜之道
【答案】ABCD
二、明茨伯格的5P战略
明茨伯格认为战略即计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)、与观念(Perspective)。
1.战略是一种计划
它代表了用各种各样精心构建的行动或一套准则来处理各种情况。战略的这个定义具有两个特点：(1)战略是在企业经营活动之前制定的，战略先于行动;(2)战略是有意识地、有目的地开发和制定的计划。战略计划与其他计划不同，它是关于企业长远发展方向和范围的计划。
2.战略是一种计谋
战略是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的计谋。这种计谋是有准备和意图的。这种计谋是有准备和意图的，主要目的是想方设法与其它企业竞争。计谋的表现形式多种多样，有时候会应用到我国《孙子兵法》所列举的各种战术活动，从而实现竞争胜利。譬如有时候战略制定具有威慑作用，可以达到“不战而屈人之兵”的目的。该方式反映了战略的灵活性以及根据对方来调整战略的可行性特征。
3.战略是一种模式
战略是一系列行动的模式或行为模式，或者是与企业的行为相一致的模式。“一系列行动”是指企业为实现基本目标而进行竞争、分配资源、建立优势等决策和执行活动。该定义强调，无论企业是否有明确的、事先的战略计划，只要有具体行为就有战略。从这个角度看，可以将战略视为理性战略和应急战略两种，前者体现了某种计划和意图;后者则与意图无关，更多的是强调如何行动。
4.战略是一种定位
该种定义认为，企业战略在本质上是一种定位。战略是确定自己在市场中的位置，并据此正确配置资源，形成可持续的竞争优势。
5.战略是一种观念
从这个角度来看，战略不仅仅包含既定的定位，还包括感知世界的一种根深蒂固的认识方式。战略观念通过组织成员个人的期望和行为而形成共享，演变成企业组织共同的期望和行为。
【要点提示】明茨伯格的5P战略是各个学科从不同观点对战略的定义和理解，没有对错之分，需要对每一个战略定义有较深入的理解，有可能从不同角度来检验大家对战略的认识。
典型例题
[单选题]战略体现环境适应特征的是( )。
A、计划 B、定位
C、计谋 D、模式
【答案】B
【解析】公司战略如果定义为一种定位，则非常依赖于其所处的环境，在不同的环境下选择不同的战略定位。
