预约成功
3.计算产品成本和单位成本 $lesson$
4.采用预算(或正常)作业成本分配率时作业成本的分配
采用预算(或正常)作业成本分配率与按实际作业成本分配率分配作业成本、计算产品成本的主要区别在于作业成本的分配方法和已分配作业成本的调整，除此之外，二者没有区别。因此，在这里重点介绍作业成本分配表的编制和已分配作业成本的调整，以及相关的账务处理。
(2)相关账务处理
对于按预算(或正常)作业成本分配率分配作业成本而产生的作业成本差异，有两种不同的处理方法。
一种方法是将作业成本差异直接结转到当期的营业成本;分录如下：
①实际发生作业成本时：
借：作业成本??样板制作 164000
??生产准备 414000
??机器缝纫 560070
??手工钉扣、锁眼291000
??检验 151000
??车间管理 266000
贷：应付职工薪酬 ××
累计折旧 ××
原材料 ××
②按预算作业成本分配率分配作业成本
借：生产成本-西服 983650
-夹克 858200
贷：作业成本??样板制作 168000
??生产准备 420000
??机器缝纫 560400
??手工钉扣、锁眼290000
??检验 151200
??车间管理 252250
③结转实际成本与已分配成本之间的差异
借：营业成本 4220
作业成本??样板制作 4000
??生产准备 6000
??机器缝纫 330
??检验 200
贷：作业成本??手工钉扣、锁眼 1000
??车间管理 13750
另一种方法是计算调整率将已分配作业成本重新调整为实际成本。
①实际发生作业成本时：
借：作业成本??样板制作 164000
??生产准备 414000
??机器缝纫 560070
??手工钉扣、锁眼291000
??检验 151000
??车间管理 266000
贷：应付职工薪酬 ××
累计折旧 ××
原材料 ××
②按预算作业成本分配率分配作业成本
借：生产成本-西服 983650
-夹克 858200
贷：作业成本??样板制作 168000
??生产准备 420000
??机器缝纫 560400
??手工钉扣、锁眼290000
??检验 151200
??车间管理 252250
③结转实际成本与已分配成本之间的差异
分配西服的差异：
借：生产成本??西服 6147.57
作业成本??样板制作 1500
??生产准备 2000
??机器缝纫 209.87
??检验 111.11
贷：作业成本??手工钉扣、锁眼 579.31
??车间管理 9389.25
分配夹克的差异：
借：作业成本??样板制作 2500
??生产准备 4000
??机器缝纫 120.13
??检验 88.89
贷：作业成本??手工钉扣、锁眼 420.69
??车间管理 4360.75
生产成本??夹克 1927.57
