公司战略与风险管理练习题(1)

　　一、单选题 $lesson$

　　1、下列属于外部环境与经营战略差距分析的是( )。

　　A企业业绩与经营战略

　　B企业能力与经营战略之间的差距

　　C主要利益相关者与经营战略差距

　　D行业竞争对手与经营战略差距

　　【答案】D

　　【解析】外部环境与经营战略差距包括：宏观环境与经营战略差距;行业环境与经营战略差距;行业竞争对手与经营战略差距。而ABC三项则属于内部环境和经营战略差距。

　　【考点分析】4.1外部环境与经营战略差距、内部环境和经营战略差距

　　2、下列企业的战略发展方法属于内部发展的是( )。

　　A某制造企业通过发行股票融资用来投资一条新的生产线

　　B某航空公司为降低经营风险而并购了一家石油公司

　　C几家民营企业为增强竞争力而合并

　　D某制造企业为实现规模经济而购买了另一家小型制造企业

　　【答案】A

　　【解析】内部发展，也称内生增长，是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。因此，选项A符合题意。

　　【考点分析】4.3内部发展

　　3、下列说法不正确的是( )。

　　A企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户

　　B企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是：不熟悉新业务领域所带来的风险

　　C企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势

　　D企业采用离心多元化战略的目标主要是利用产品、技术、营销等方面的共通性

　　【答案】D

　　【解析】采用离心多元化战略的主要目标不是利用产品、技术营销等方面的共同性，而是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点。因此D是错误的。

　　【考点分析】4.2一体化战略、离心多元化战略

　　4、甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于( )。(2009年真题)

　　A集中化战略

　　B市场渗透战略

　　C纵向一体化战略

　　D横向一体化战略

　　【答案】D

　　【解析】一家事务所合并另一家事务所属于横向一体化。

　　【考点分析】4.2战略选择

　　5、乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于( )。(2009年真题)

　　A市场渗透战略

　　B市场开发战略

　　C产品开发战略

　　D多元化战略

　　【答案】D

　　【解析】在企业成长矩阵当中，多元化战略是针对新产品和新市场的，是指企业进入与现有产品和市场不同的领域。因此D符合题干。

　　【考点分析】4.2战略选择

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