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2011《公司战略与风险管理》辅导:第五章节(20)

|0·2010-12-23 09:28:24浏览0 收藏0

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  (五)控制活动

  在实施了营销战略之后,有必要进行控制和绩效测评来支持计划目的。可将营销控制流程拆分为4个阶段: (1)制定目标和战略; (2)制定标准: (3)绩效评估; (4)纠正行动。典型的可量化的绩效指标可能是市场份额,运营目标也可能与营销绩效有关,比如通过拥有合适的产品。通过将实际情况与预算情况相比较来评估绩效。

  典型例题:

  1、[单选题]企业专门为一个特殊细分市场服务,属于目标市场选择战略中的( )。

  A、市场集中化

  B、选择性专业化

  C、产品专业化

  D、市场专业化

  【答案】B

  2、[单选题]旅游景点根据季节性因素来调节票价,该定价方法属于( )。

  A、细分市场定价

  B、位置定价

  C、时间定价

  D、动态定价

  【答案】C

  【解析】不同的时间段的顾客需求不同而设置不同的价格。

  3、[多选题]地点策略需要企业考虑的因素是( )。

  A、现有分销渠道

  B、建立分销网络的支出

  C、存货的成本

  D、产品类型所处的监管环境

  【答案】ABCD

  【解析】分销主要是确定产品达到客户的最佳方式,包括地点、时间的及时性、所有权风险差异、存货成本差异等。同时还要考虑企业的经营性质,有些企业属于专门从事直销(如安利和玫琳凯),因此要考虑监管环境。

  4、[多选题]营销中对战略管理最为主要的因素有( )。

  A、市场细分

  B、增长方式

  C、产品定位

  D、品牌策略

  【答案】AC

  【解析】市场细分和产品定位是营销中对战略管理最为重要的因素。

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