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二、财务风险管理实务【掌握】
(一)财务风险管理概述
对于大部分的企业来说，财务风险管理是必要的，其好处包括：(1)改善财务规划和管理，这是公司治理的核心;(2)辅助做出更加合理的投资决策;(3)为套期决策提供信息;(4)对市场及经济的持续监控，为决策制定提供信息;(5)在进行外包和与对手交易时，促进尽职调查的执行。
建立完善的财务风险管理取决于多个事项 ，包括建立完善的财务系统和内部监控、开发简明清晰的报告工具、编制现金预算计划、降低流动性风险的可能性、为未对商品或服务付款或坏账取得信用保险、对一旦违约将严重损害企业的对手执行全面的尽职调查、以及监控利率和汇率的预期变动从而可以对商业活动进行调整以降低影响、利用已经过测试的技术对规划投资进行彻底评估。
财务风险管理是一个持续不断的过程。当市场和需求变化时，必须实施和完善战略。
(二)财务风险分散化
分散化是管理财务风险的一个重要工具。例如，投资资产的分散化能够减少由于一个发行者失败而导致的损失程度。
(三)财务风险管理技术
在财务概念中，可用的评估风险技术有：
1.敏感性分析和预期值
(1)敏感性分析
为了量化财务风险，一个企业可以应用敏感性的分析。敏感性分析是一种模型和风险评估程序，通过改变其中重要变量以确定这些变量的变化对于预测结果的影响。应特别注意确定具有重要性的变量。
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