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四、风险监察【掌握】
一旦风险被识别，企业必须对风险进行监察，并在需要时不断做出调整。风险监察者定期检查正在发生的损失，以了解他们的控制建议得以实施，并设计过程来改善风险管理的过程，制定一项战略来应对出现的新风险。
风险监察可由程序的所有者或独立审查人员执行，如企业风险管理部门或内部审计师。
程序的所有者或负责风险领域的企业风险管理小组的成员能不断提供最佳的风险状况信息。企业根据正确的信息，进行分析和预测，并持续对这些风险进行调研，提供对已识别风险的可能性的最新评估。
内部审计师也常常能提供非常可靠且完善的信息，来监察已识别风险的当前状态。内部审计师可通过调查或面对面的会谈来收集此类信息。内
典型例题:
[多选题]风险管理流程包括( )
A. 风险识别 B. 对主要风险进行评估
C. 确定风险评级和应对计划 D. 风险监察
【答案】ABCD
【解析】风险管理流程包括风险识别、对主要风险进行评估、确定风险评级和应对计划和风险监察。
四、风险监察【掌握】
一旦风险被识别，企业必须对风险进行监察，并在需要时不断做出调整。风险监察者定期检查正在发生的损失，以了解他们的控制建议得以实施，并设计过程来改善风险管理的过程，制定一项战略来应对出现的新风险。
风险监察可由程序的所有者或独立审查人员执行，如企业风险管理部门或内部审计师。
程序的所有者或负责风险领域的企业风险管理小组的成员能不断提供最佳的风险状况信息。企业根据正确的信息，进行分析和预测，并持续对这些风险进行调研，提供对已识别风险的可能性的最新评估。
内部审计师也常常能提供非常可靠且完善的信息，来监察已识别风险的当前状态。内部审计师可通过调查或面对面的会谈来收集此类信息。内
典型例题:
[多选题]风险管理流程包括( )
A. 风险识别 B. 对主要风险进行评估
C. 确定风险评级和应对计划 D. 风险监察
【答案】ABCD
【解析】风险管理流程包括风险识别、对主要风险进行评估、确定风险评级和应对计划和风险监察。
第四节 风险管理策略
一、风险管理策略的重要性【熟悉】
在应对风险管理对各方面的挑战时，企业需要采取有效的风险管理战略和技术，以便风险管理过程的每个关键环节实现流程的自动化并控制成本。
由于不断发展的变化，识别最新的方法和风险管理中新出现的原则变得非常重要。因此，选用长期战略并且不断加入新的方法对于企业风险管理至关重要。
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