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2010《公司战略与风险管理》预习:第一章(11)

|0·2010-01-18 09:52:09浏览0 收藏0

  三、企业使命的要素【熟悉】

企业使命的要素

反映企业定位

包括盈利方式、企业的社会责任以及市场定位的企业价值。

有导向作用

明确的企业使命能够指明企业未来发展方向,能为有效分配和使用企业资源提供一个基本的行为框架。

说明业务范围

即生产什么产品、在哪个领域经营。

界定企业形象

企业使命要有利于界定自身的企业形象,加深客户对企业的认识。

取决因素

企业使命取决于影响战略决策的利益相关者的相对能力。

  典型例题

  [多选题]构成企业使命要素包括( )。

  A、具体经营目标

  B、企业定位及其社会责任

  C、业务范围

  D、要具有导向作用。

  【答案】BCD

  【解析】具体经营目标是使命指导下形成的,并非使命决定要素。

  四、使命陈述【熟悉】转自环 球 网 校edu24ol.com

  使命陈述是一个正式书面文件,是对企业使命的明确表达。使命陈述是企业沟通价值观、定位和经营目标的有效方式,协调利益相关者行为,支持企业战略和宗旨。

  企业使命的作用包括三个方面。一是提供企业生存目的、竞争地位和独特竞争能力和企业竞争方式;二是向利益相关者表达和传递经营哲学及理念,树立企业形象;三是反映企业核心价值观,在内部形成内在协调一致的理念和价值观、文化观,是企业文化的重要组成部分。

  企业使命陈述举例:

  迪斯尼公司——使人们过得快活。

  微软公司——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件。

  索尼公司——体验发展技术造福大众的快乐。

  惠普公司——为人类的幸福和发展做出技术贡献。

  沃尔玛公司——给普通百姓提供机会,使他们能与富人一样买到同样的东西。

  IBM公司——无论是一小步,还是一大步,都要带动人类的进步。

  麦肯锡公司——帮助杰出的公司和政府更为成功。

  联想电脑公司——为客户利益而努力创新。

  【要点提示】使命陈述可以引用一些经典公司的语录,需要学员灵活掌握使命的定义并就此判断。

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