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8. 迈克尔?伯特在1980年提出了最为基本的竞争战略是( )
A成本领先战略 B 差异化战略 C集中化战略 D市场开发战略
答案：ABC
解析：迈克尔?伯特在1980年提出了三种最为基本的竞争战略，即成本领先战略、差异化战略和集中化战略
9. 成本领先战略主要适用于( )情况
A市场中存在大量的价格敏感用户
B产品难以实现差异化
C购买者不太关注品牌
D消费者的转换成本较低
答案：ABCD
解析：成本领先战略主要适用于以下一些情况：
①市场中存在大量的价格敏感用户;
②产品难以实现差异化;
③购买者不太关注品牌;
④消费者的转换成本较低。
10. 实施差异化战略所应具备的资源和技能包括( )
A强大的研发能力
B较强的产品设计能力
C富有创造性和很强的市场营销能力;
D企业在质量和技术领先方面享有声誉
答案：ABCD
解析：实施差异化战略所应具备的资源和技能包括：①强大的研发能力;②较强的产品设计能力;③富有创造性;④很强的市场营销能力;⑤企业在质量和技术领先方面享有声誉;⑥能够获得销售商的有力支持。
11.在企业的成长阶段，应该采取的财务战略包括( )
A应扩大负债筹资的比例
B采用低股利政策
C借债并回购股票
D可以通过私募、公募以及股票公开上市来筹集权益资金
答案：BD
解析：成长阶段的财务战略：
经营风险仍然维持较高水平，不宜大量增加负债比例。
寻找新的权益投资人，可以通过私募解决、公开募集权益资金、让股票公开上市来解决
大多采用低股利政策
12.影响企业创造价值的因素包括( )
A投资资本回报率 B 资本成本 C 增长率 D 可持续增长率
答案：ABCD
解析：影响价值创造的因素主要有：
①投资资本回报率;②资本成本;③增长率;④可持续增长率。
它们是影响财务战略选择的主要因素，也是管理者为增加企业价值可以操纵的主要杠杆。
13.根据财务战略矩阵，当投资资本回报率超过资本成本时，属于( )业务
A增值型现金短缺 B 增值型现金剩余 C 减损型现金剩余 D减损型现金短缺
答案：AB
解析：财务战略矩阵将业务分为四类，当投资资本回报率超过资本成本时，业务会为企业创造价值，属于增值型，如果销售的增长率超过可持续增长率，称为增值型现金短缺，销售的增长率低于可持续增长率为增值型现金剩余
14.减损型现金剩余的财务战略可以包括( )
A提高税后经营利润率
B提高经营资产周转率
C彻底重组
D提高经营效率
答案：AB
解析：当投资资本回报率小于资本成本，销售增长率低于可持续增长率时，属于减损型现金剩余业务，此时首选的战略是提高投资资本回报率，即提高税后经营利润率和提高经营资产周转率。
C属于减损型现金短缺财务战略;而提高经营效率是应对现金短缺的首选战略，所以CD不选。
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