2024年cpa战略真题及答案（完整版），开启刷题模式

2024年cpa战略真题及答案（完整版）已分享，历年真题是2026备考战略前期夯实基础、后期冲刺模拟的核心刷题资料。

一、2024年cpa战略真题及答案（完整版）

单选题

1.原力公司是一家主营视频自媒体的企业，拥有 200 名员工，分别从事平台运营、后期制作、策划、推广、商务、广告、经纪等业务，工作内容极其复杂，事先不能全部规范。下列应采用的企业组织协调机制是( )。

A.超前的间接协调机制

B.直接指挥，直接控制

C.共同价值观

D.相互适应，自行调整

【答案】D

【解析】“工作内容极其复杂，事先不能全部规范”表明组织成员需要边工作、边调整，互相适应、互相协调，选项D 正确。

2.安达公司是 F 国的一家汽车制造企业。近期，该公司实施了战略创新，采用相同的零部件和底盘，生产出多种不同款式的汽车。从战略创新的不同方面来看，安达公司实施的上述战略创新涉及( )。

A.创新的驱动因素

B.创新的基础产品和产品家族

C.创新的层面

D.创新生命周期

【答案】B

【解析】“采用相同的零部件和底盘，生产出多种不同款式的汽车”符合产品家族的概念，即在同一种核心产品的基础上，通过共用生产设备和类似的加工过程而生产或制造出来一组形态有异而功能相同或相似的产品，选项 B 正确。

3.东方集团是一家主营图书、杂志出版业务的上市公司。2018 年，该公司利用自有资金 1200 万元和银行贷款 8000 万元，全资收购了艾米网络广告公司。从企业并购的类型看，东方集团收购艾米网络广告公司属于( )。

A.纵向并购

B.友善并购

C.杠杆并购

D.金融资本并购

【答案】C

【解析】东方集团的并购资金中，自有资金仅 1200 万元，而银行贷款高达 8000 万元，即 70%以上的资金来源于对外负债，属于杠杆并购，选项C 正确。

4.顺成公司是一家货运企业，该公司与客户约定：无论何种因素导致货物在运抵客户指定的地点之前发生损坏，均由顺成公司照价赔偿。从风险管理策略工具角度看，下列各项中，属于顺成公司采用上述做法原因的是( )。

A.能够识别和防止风险发生

B.有能力对风险进行主动管理

C.能够有效管理重大风险

D.没有其他备选方案

【答案】D

【解析】“无论何种因素……发生损坏，均由顺成公司照价赔偿”表明顺成公司对所面临的风险采取了接受的态度，从而承担风险带来的后果，属于风险承担。采用风险承担的原因之一是“没有其他备选方案”，选项 D 正确。既然能够识别和防止风险发生，那么便可不采用风险承担，选项 A 错误;缺乏能力进行主动管理才会采用风险承担，选项 B 错误;对于企业的重大风险，企业不应采用风险承担，选项 C 错误。

5.永熙公司主营钨矿的开采和销售，该公司将大部分产品销往海外，并选择传统方式作为目标市场的区域路径，下列表述正确的是( )。

A.产品主要出口到发达国家

B.产品先出口到发达国家，再出口到发展中国家

C.产品主要出口到发展中国家

D.产品先出口到发展中国家，再出口到发达国家

【答案】A

【解析】发展中国家的农产品、矿产品等初级产品和劳动密集型的低端产品主要流向发达国家，选项 A 正确。

6.明迪公司是一家从事多元化经营的企业。该公司于 2010 年开展连锁汽车加油站业务。明迪公司对该业务的管理组织采取项目组形式，并选拔了一位有规划能力、敢于冒风险的人负责。依据波士顿矩阵分析，明迪公司对于其连锁汽车加油站业务的定位是( )。

A.明星业务

B.问题业务

C.现金牛业务

D.瘦狗业务

【答案】B

【解析】“采取项目组形式”“选拔了一位有规划能力、敢于冒风险的人负责”均符合问题业务的特征，选项 B正确。

7.黎光公司是一家从事综合性家政中介服务的企业。2023 年，黎光公司实施商业模式创新，搭建了“民福”网络平台，精准对接各类细分用户，把满足用户对家庭护理、保洁、家居设备维修等多元化价值需求作为公司价值体系的新起点。从平台商业模式的构成要素看，以上对“民福”网络平台的描述体现了平台商业模式的( )。

A.价值主张

B.价值创造

C.价值获取

D.价值实现

【答案】A

【解析】“把满足用户对家庭护理、保洁、家居设备维修等多元化价值需求作为公司价值体系的新起点”体现的是平台商业模式中价值主张的内涵，选项 A 正确。

8.吉昌公司是一家石油冶炼企业，该公司建立了完善的内部控制系统。吉昌公司实施的下列各项内部控制措施中，属于我国《企业内部控制基本规范》关于控制活动要素要求的是( )。

A.使用吨油利润、百万吨事故率等关键绩效指标考核各业务单位和员工

B.在原油采购、项目投资、产品销售等各个业务环节建立反舞弊机制

C.将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准

D.准确识别与实现控制目标相关的风险，确定相应的风险承受度

【答案】A

【解析】选项 A 属于控制活动要素要求中的绩效考评控制;选项 B 属于信息与沟通要素的要求;选项C 属于内部环境要素的要求;选项 D 属于风险评估要素的要求。因此，选项 A 正确。

9.素洁公司是一家牙具生产企业。针对目前业内头部企业争相研发、生产和销售具有口腔消炎、自动按摩牙龈和脱敏等多种功能牙刷的情况，该公司打出“回归牙刷洁齿本色”的广告，推出了具有祛除牙垢的独特功效、洁齿效果显著的牙刷，填补了市场上的一个“空白点”。下列各项中，属于素洁公司采用的市场定位策略的是( )。

A.迎头定位

B.避强定位

C.重新定位

D.领先定位

【答案】B

【解析】素洁公司主动回避与目标市场上强有力的竞争对手直接对抗，“打出‘回归牙刷洁齿本色’的广告，推出了具有祛除牙垢的独特功效、洁齿效果显著的牙刷，填补了市场上的一个‘空白点’”，说明其做法是填补市场空位，符合避强定位的内涵，选项 B 正确。

10.杰青公司是一家主营电子商务的企业，该公司近期通过微信、微博直播等让商品迅速在互联网上实现互动与分享，成本不断降低，交易量不断攀升，取得了明显的竞争优势。根据成功关键因素分析，本案例体现了电子商务行业( )。

A.与技术相关的成功关键因素

B.与分销相关的成功关键因素

C.与技能相关的成功关键因素

D.与市场营销相关的成功关键因素

【答案】B

【解析】杰青公司通过互联网建立起来的电子化分销能力，体现了电子商务行业中与分销相关的成功关键因素，选项 B 正确。

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二、注会战略科目考试题型

1、单项选择题

题量：24小题

分值：每题1分，共24分

考查特点：覆盖教材各章节基础知识点，注重对战略分析工具(如SWOT、PESTEL)、风险管理类型等基础概念的理解和记忆。

2、多项选择题

题量：14小题

分值：每题1.5分，共21分

考查特点：要求对知识点的关联性有深入理解，例如战略选择与实施的结合、风险应对策略的组合应用等。多选、少选或错选均不得分。

3、简答题

题量：4小题

分值：共30分(其中1道小题可用英文作答，答对额外加5分，最高得35分)

考查特点：

侧重对战略管理流程(如战略分析、选择、实施)和风险管理框架的应用分析。

典型考点包括企业战略类型(如一体化、多元化)、竞争战略(成本领先、差异化)、并购战略的动机与风险等。

题干通常以实际案例为背景，要求结合理论进行逻辑推导和要点提炼。

4、综合题

题量：1小题

分值：25分

考查特点：

以大型企业案例为载体，综合考查战略管理与风险管理的跨章节内容。

常见考点包括企业总体战略与业务单位战略的协同、风险识别与应对措施的制定、战略实施中的组织结构调整等。

要求考生具备系统性思维，能够整合多维度知识进行综合分析，并提出可行建议。

三、2026年注会各科目考试时间安排

(一)专业阶段考试

2026年8月29日(星期六)

08:30-11:30 会计

13:00-15:00 税法

17:00-19:00 经济法

2026年8月30日(星期日)

08:30-11:00 审计

13:00-15:30 财务成本管理

17:00-19:00 公司战略与风险管理

(二)综合阶段考试

2026年8月30日(星期日)

08:30-12:00 职业能力综合测试(试卷一)

14:00-17:30 职业能力综合测试(试卷二)

考生应当于2026年8月11日8:00至8月30日17:00登录网报系统下载打印准考证。

注会题库包含章节习题、模拟试题和历年真题

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