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本文分享了注册会计师战略知识点视频详解：企业的核心能力，该知识点属于第二章战略分析中企业内部环境分析的内容。
一、注册会计师战略知识点详解：企业的核心能力
1.核心能力的概念
所谓核心能力，就是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竟争对手做得更好的能力。企业的核心能力可以是完成某项活动所需的优秀技能，也可以是在一定范围和深度上的企业的技术诀窍，或者是那些能够形成很大竞争价值的一系列具体生产技能的组合。从总体上讲，核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果，也就是各种单个资源整合的结果。这种核心能力深深地根植于企业的各种技巧、知识和人的能力之中，对企业的竞争力起着至关重要的作用。
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二、注册会计师战略考试特点
公司战略是六科中课本最薄、章节最少的一科，会学习五力模型、PEST分析法、SWOT分析法等公司经营环境分析和战略分析方法，也是以记忆为主的一科，较为简单。
战略的学习特别注重搭建框架，建议手画思维导图，其实这个方法对每科都适用，用的好，能够事半功倍。课程核心是经典理论，考得比较灵活，因此掌握理论基础很重要。
三、注册会计师战略学习方法
1.关注历年真题考点的分值分布，后期针对高频考点进行学习；
2.战略需要120小时左右的复习时间，提早备考，全面掌握知识点，并灵活运用。
3.重视官方教材，用教材备考。
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