2024年注会《财务成本管理》章节模拟题：第十三章标准成本法

注会考试备考阶段，本文为大家分享2024年注会《财务成本管理》章节模拟题：第十三章标准成本法，本章以客观题为主，也可以出计算分析题，分值约3分。

2024年注会《财务成本管理》章节模拟题：第十三章标准成本法

【例题1•单选题】下列关于制定正常标准成本的表述中，正确的是(　　)。

A.直接材料的价格标准不包括购进材料发生的检验成本

B.直接人工标准工时包括直接加工操作必不可少的时间，不包括各种原因引起的停工工时

C.直接人工的价格标准是指标准工资率，它可以是预定的工资率，也可以是正常的工资率

D.固定制造费用和变动制造费用的用量标准可以相同，也可以不同。例如，以直接人工工时作为变动制造费用的用量标准，同时以机器工时作为固定制造费用的用量标准

【答案】C

【解析】直接材料的价格标准，是预计下一年度实际需要支付的进料单位成本，包括发票价格、运费、检验和正常损耗等成本，是取得材料的完全成本，所以选项A错误;直接人工标准工时是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的时间，包括直接加工操作必不可少的时间，以及必要的间歇和停工，如工间休息、调整设备时间、不可避免的废品耗用工时等，所以选项B错误;直接人工的价格标准是指标准工资率。它可能是预定的工资率，也可能是正常的工资率，所以选项C正确;固定制造费用的用量标准与变动制造费用的用量标准相同，包括直接人工工时、机器工时、其他用量标准等，并且两者要保持一致，以便进行差异分析，所以选项D错误。

【例题2•多选题】下列各项中，需要修订产品基本标准成本的情况有(　　)。

A.产品生产能力利用程度显著提升

B.生产工人技术操作水平明显改进

C.产品物理结构设计出现重大改变

D.产品主要材料价格发生重要变化

【答案】CD

【解析】基本标准成本是指一经制定，只要生产的基本条件无重大变化，就不予变动的一种标准成本。所谓生产的基本条件的重大变化是指产品的物理结构变化，重要原材料和劳动力价格的重要变化，生产技术和工艺的根本变化等。只有这些条件发生变化，基本标准成本才需要修订。由于市场供求变化导致的售价变化和生产经营能力利用程度的变化，由于工作方法改变而引起的效率变化等，不属于生产的基本条件变化，对此不需要修订基本标准成本。

【例题3•多选题】甲公司制定产品标准成本时，下列情况中，表述正确的有(　　)。

A.季节原因导致材料价格上升，需要修订现行标准成本，不需要修订基本标准成本

B.订单增加导致设备利用率提高，需要修订现行标准成本，不需要修订基本标准成本

C.采用新工艺导致生产效率提高，既需要修订现行标准成本，也需要修订基本标准成本

D.工资调整导致人工成本上升，既需要修订现行标准成本，也需要修订基本标准成本

【答案】ABCD

【解析】现行标准成本指根据其适用期间应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度等预计的标准成本。在这些决定因素变化时，现行标准成本需要按照改变了的情况加以修订。基本标准成本是指一经制定，只要生产的基本条件无重大变化，就不予变动的一种标准成本。所谓生产的基本条件的重大变化是指产品的物理结构的变化，重要原材料和劳动力价格的重要变化，生产技术和工艺的根本变化等。只有这些条件发生变化，基本标准成本才需要修订。由于市场供求变化导致的售价变化和生产经营能力利用程度的变化，由于工作方法改变而引起的效率变化等，不属于生产的基本条件的重大变化。

【例题4•单选题】甲公司是制造业企业，生产W产品，生产工人每月工作22天，每天工作8小时，平均月薪13200元，该产品的直接加工必要时间每件3小时，正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0.2小时，正常的废品率8%，单位产品直接人工标准成本是(　　)。

A.244.57元

B.240元

C.259.2元

D.260.87元

【答案】D

【解析】单位产品直接人工标准成本=[13200/(22×8)]×[(3+0.2)/(1-8%)]=260.87(元)。

【例题5•单选题】甲公司是一家化工生产企业，生产单一产品，按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元/公斤，运输费为2元/公斤，运输过程中的正常损耗为5%，原材料入库后的储存成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为(　　)元。

A.15

B.15.75

C.15.79

D.16.79

【答案】C

【解析】直接材料的价格标准包含发票价格、运费、检验费和正常损耗等成本。所以本题该产品的直接材料价格标准=(13+2)/(1-5%)=15.79(元)。

【例题6•单选题】甲公司是一家模具制造企业，正在制定某模具的标准成本。加工一件该模具需要的必不可少的加工操作时间为90小时，设备调整时间为1小时，必要的工间休息为5小时。正常的废品率为4%。该模具的直接人工标准工时是(　　)小时。

A.93.6

B.96

C.99.84

D.100

【答案】D

【解析】标准工时是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的时间，包括直接加工操作必不可少的时间，以及必要的间歇和停工，如工间休息、设备调整准备时间、不可避免的废品耗用工时等。所以该模具的直接人工标准工时=(90+1+5)/(1-4%)=100(小时)。

【例题7•单选题】甲公司生产销售乙产品，当月预算产量1200件，材料标准用量5千克/件，材料标准单价2元/千克，当月实际产量1100件，购买并耗用材料5050千克。实际采购价格比标准价格低10%。则当月直接材料成本数量差异是(　　)元。

A.-900

B.-1100

C.-1060

D.-1900

【答案】A

【解析】直接材料成本数量差异=(5050-1100×5)×2=-900(元)。

【例题8•单选题】甲公司采用标准成本法进行成本控制。某种产品的变动制造费用标准分配率为3元/小时，每件产品的标准工时为2小时。2014年9月，该产品的实际产量为100件，实际工时为250小时，实际发生变动制造费用1000元，变动制造费用耗费差异为(　　)元。

A.150

B.200

C.250

D.400

【答案】C

【解析】变动制造费用的耗费差异=(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)×实际工时=(1000/250-3)×250=250(元)(U)。

【例题9•多选题】下列各项原因中，属于材料价格差异形成原因的有(　　)。

A.材料运输保险费率提高

B.运输过程中的损耗增加

C.加工过程中的损耗增加

D.储存过程中的损耗增加

【答案】AB

【解析】材料价格差异是在采购过程中形成的，采购部门未能按标准价格进货的原因有许多，如供应厂家调整售价、本企业未按经济采购批量进货、未能及时订货造成的紧急订货、采购时舍近求远使运费和途耗增加、不必要的快速运输方式、违反合同被罚款、承接紧急订货造成额外采购等。

【例题10•单选题】在成本差异分析中，数量差异的大小是由(　　)。

A.用量脱离标准的程度以及实际价格高低所决定的

B.用量脱离标准的程度以及标准价格高低所决定的

C.用量脱离标准以及价格脱离标准的程度所决定的

D.实际用量以及价格脱离标准的程度所决定的

【答案】B

【解析】在成本差异分析中，数量差异的大小是由用量脱离标准的程度以及标准价格高低所决定的。

【例题11•多选题】在进行标准成本差异分析时，通常把变动成本差异分为价格脱离标准造成的价格差异和用量脱离标准造成的数量差异两种类型。下列标准成本差异中，通常应由生产部门负责的有(　　)。

A.直接材料的价格差异

B.直接人工的数量差异

C.变动制造费用的价格差异

D.变动制造费用的数量差异

【答案】BCD

【解析】材料价格差异是在采购过程中形成的，不应由耗用材料的生产部门负责，而应由采购部门对其作出说明，选项A错误;直接人工的数量差异，它主要是生产部门的责任，选项B正确;变动制造费用的价格差异是部门经理的责任，他们有责任将变动制造费用控制在弹性预算限额之内，选项C正确;变动制造费用数量差异，是由于实际工时脱离了标准，多用工时导致的费用增加，因此其形成原因与人工数量差异相同，选项D正确。

【例题12•多选题】甲部门是一个标准成本中心，下列成本差异中，属于甲部门责任的有(　　)。

A.作业计划不当造成的工人效率差异

B.操作失误造成的材料数量差异

C.生产设备闲置造成的固定制造费用闲置能力差异

D.由于采购材料质量缺陷导致工人多用工时造成的变动制造费用效率差异

【答案】AB

【解析】一般说来，标准成本中心的考核指标，是既定产品质量和数量条件下的标准成本。标准成本中心不需要作出价格决策、产量决策或产品结构决策，这些决策由上级管理部门作出，或授权给销货单位作出。标准成本中心的设备和技术决策，通常由职能管理部门作出，而不是由成本中心的管理人员自己决定。因此，标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任。如果采用全额成本法，成本中心不对固定制造费用的闲置能力的差异负责，他们对于固定制造费用的其他差异要承担责任。所以选项C不正确。有的多用料并非生产部门的责任，如购入材料质量低劣，要进行具体的调查研究才能明确责任归属。所以，选项D不正确。

【例题13•单选题】某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的单位产品标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为(　　)元。

A.100

B.150

C.200

D.300

【答案】A

【解析】固定制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×固定制造费用标准分配率=(1100-350×3)×6/3=100(元)。

【例题14•单选题】甲公司本月发生固定制造费用35800元，实际产量2000件，实际工时2400小时。企业生产能力3000小时，每件产品标准工时1小时，固定制造费用标准分配率10元/小时，固定制造费用耗费差异是(　　)。

A.不利差异5800元

B.不利差异4000元

C.不利差异6000元

D.不利差异10000元

【答案】A

【解析】固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数=35800-3000×10=5800(元)(U)。

【例题15•单选题】企业进行固定制造费用差异分析时可以使用三因素分析法。下列关于三因素分析法的说法中，正确的是(　　)。

A.固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际成本–固定制造费用标准成本

B.固定制造费用闲置能力差异=(生产能力–实际工时)×固定制造费用标准分配率

C.固定制造费用效率差异=(实际工时–标准产量标准工时)×固定制造费用标准分配率

D.三因素分析法中的闲置能力差异与二因素分析法中的能力差异相同

【答案】B

【解析】固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际成本–固定制造费用预算成本，选项A错误;固定制造费用效率差异=(实际工时–实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率，选项C错误;二因素分析法中的能力差异可以进一步分解为三因素分析法中的闲置能力差异和效率差异，选项D错误。

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