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2024年注会战略与风险管理高频考点

环球网校·2024-04-09 13:38:23浏览98 收藏29
摘要 本文为大家分享2024年注会战略与风险管理高频考点,总结了历年真题中考查频率较高的知识点,同时舍弃了考查概率极低的知识点,成为了实至名归的“必考点”讲义。

本文为大家分享2024年注会战略与风险管理高频考点,总结了历年真题中考查频率较高的知识点,同时舍弃了考查概率极低的知识点,成为了实至名归的“必考点”讲义。

2024年注会战略与风险管理高频考点

第一章 战略与战略管理

【高频考点1】公司的使命与目标

公司使命是企业的根本性质和存在理由,公司目标是使命的具体化。

(一)公司使命

公司使命包括三个方面:公司目的、公司宗旨、经营哲学。

1.公司目的

(1)营利组织:首要目的是为组织带来经济价值;

(2)非营利组织:首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革。

2.公司宗旨:公司目前和未来所从事的经营业务范围。

3.经营哲学:公司价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。

提示:目宗哲

(二)公司目标

公司目标是公司使命的具体化,包括两类目标:财务目标体系、战略目标体系。

1.财务目标体系:市场占有率、收益增长率、投资回报率、股利增长率、股票价格评价、现金流、公司的信任度;

提示:率、度、现金流(定量)

2.战略目标体系:获取足够的市场竞争优势、提高公司在客户中的声誉、在国际市场上建立更强大的立足点。

提示:各种优势(定性)

【高频考点2】战略创新管理

(一)创新的重要性

1.创新是企业适应不断变化的外部环境、确保自身生存发展至关重要的能力。

2.创新是企业获得持续竞争优势最主要的来源。

3.持续不断的创新是维持企业竞争优势的根本保障。

(二)战略创新的类型

类型 含义 举例
产品创新 组织提供的产品和服务的变化 向市场推出一款新设计的轿车。
流程创新 产品和服务的生产和交付方式的变化 生产汽车的制造方法和设备的变化。
定位创新 重新定位对既有产品和流程的感知来实现的创新 原定位于帮助儿童发育和病人康复的葡萄糖饮品作为提高运动效能的饮品。
范式创新 影响组织业务的潜在思维模式的变化 安然公司最初作为天然气管理承包商,因为意识到水电公共事业方面的潜力,网络分布系统建立了全球范围的联系。

【说明】

四种创新类型经常交织在一起,界限并不十分清晰。例:

①一艘喷气式海洋轮渡。

产品创新+流程创新

②将咖啡和果汁这样的饮料重新定位为高端产品。

定位创新+范式创新

③文艺演出“人物山水”将歌舞与风景结合在一起,让观众更直观的体验到“人物山水”是真正从山水中降生的艺术,其独特的设计使得一场文艺演出成为当地旅游的经典品牌。

产品创新+流程创新+定位创新+范式创新

以上仅为部分内容,点击此处查看>>完整版2024年注册会计师《战略》高频考点

2024年注册会计师《战略》高频考点

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