对答案！2023年注册会计师风险与战略管理真题及答案

本文为大家分享2023年注册会计师风险与战略管理真题及答案，欢迎大家核对答案，进行估分。本真题根据考生回忆整理，仅供参考。

2023年注册会计师风险与战略管理真题及答案

一、单项选择题

1.某事业单位，规定要求员工严格按照公司管理制度，则该企业的文化类型属于()

A.权力导向型

B.角色导向型

C.任务导向性

D.人员导向性

【答案】B

2.两公司开发新的产品，寻找新的市场机会，处于动荡的环境中。该公司适合采用的组织战略类型()A分析型组织

B.开拓型组织

C.反应型组织

D.防御型组织

【答案】B。

3.甲企业是一家全球领先企业，从分散在全球并完全独立的企业获得零部件，并生产标准化产品，与采购方进行交易。案例中甲企业采用的全球价值链分工模式是()。

A.俘获型价值链

B.模块型价值链

C.关联性价值链

D.市场型价值链

【答案】D。

4.养老已经成为了引发全社会关注的重大问题各地政府陆续推出了9073的养老模式，即90%的老人依托家庭养老、7%的老人依托社区养老，3%的老人依托养老机构养老。C省恒天养老院，为适应国内需求，一改原来的传统经营模式，创新养老新模式，建立平台，利用现代科技手段实现在线养老服务。恒天养老院的战略创新类型是()

A.范式创新

B.产品创新

C.流程创新

D.定位创新

【答案】A。

5.高图科技是一家半导体材料生产商，产品的主要原材料为蓝宝石，平片由两家供应商集中供应。从采购战略角度分析，下列各项中，属于高图科技采用的货源策略的优点的是()。A与其他货源策略相比更有利于与供应商知识共享

B.企业对供应商议价能力强

C.与供应商建立较为稳固的关系

D.与其他货源策略相比更有利于保证蓝宝石平片稳定的供应

【答案】C。

6.近来，为适应各种电动交通工具发展的需要5G智能充电桩应运而生。目前5G智能充电桩产品的类型、特点、性能尚处在不断变化当中，产品质量尤其是可靠性有待进一步提高根据产品生命周期理论，5G智能充电设备企业在现阶段的战略目标是()。

A，提高效率，降低成本

B.提高投资报酬率

C.扩大市场份额，争取成为“领头羊

D.巩固市场份额

【答案】C。

7.近几年，融合自动驾驶技术的智能房车受到越来越多的旅游爱好者喜爱，销售量不断增加。各厂家生产的智能房车虽然在技术和性能方面有较大差异，但都能够被消费者接受。根据财务战略选择理论，下列各项中，属于现阶段智能房车生产企业所具有的经营特征是()。A价格/盈余倍数高

B.经营风险低

C.财务风险高

D.资金来源于保留盈余+债务

【答案】A

8.新兴零售行业存在不确定性，吸引各大企业前来融资，根据财务战略角度进行分析，进入该行业的企业资金来源主要是()

A.风险资本

B.权益资本

C.保留盈余+债务

D.债务

【答案】A。

9.甲公司是一家多元化经营企业，2022年开始经营果汁饮品业务，市场增长率6%，市场占有率排第二，根据波士顿矩阵原理，判断甲公司的饮品业务属于()

A.明星业务

B.现金牛业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

【答案】D

10.平衡计分卡中，属于结果指标和动因性指标的是()

A.数字化技术采用率和员工培训率

B.股东回报率和利润增长率

C.营业收入和员工收入

D.市场占有率和现金流量

【答案】C。

11.某公司属于远程诊疗设备生产企业，目前远程诊疗设备产业刚刚形成其发展面临很大的不确定性。根据新兴产业的战略选择理论，下列各项中，属于远程诊疗设备产业在战略制定过程中处理不确定性正确的是()

A.正确对待远程诊疗设备产业发展的外在性

B.扩大市场份额

C.利用金融杠杆扩大资金实力

D.集中资源提升生产能力

【答案】A。

12.某企业生产跑步机，市场占有率逐年上升，从第三位上升到第一位，但市场增长率为3%。根据波士顿矩阵原理可知，该企业的跑步机业务于()

A.明星业务

B.瘦狗业务

C.现金牛业务

D.问题业务

【答案】C。

13.有很多小洗衣店，但没有一家洗衣店有大的市场或对市场有影响。造成该现象的原因()

A洗衣机市场竞争激烈,服务价格和利润水平低

B.洗衣市场要求差异较小导致服务同质化

C.洗衣业进入障碍低

D.洗衣业技术进步比较缓慢

【答案】C。

14.甲公司2022年的销售收入为33.01亿元，同比增长77.9%，市场占有率为23%，同比提高35%。从营销能力角度分析，上述数据体现了该公司的()

A.销售活动能力

B.销售组织能力

C.产品竞争能力

D.市场决策能力

【答案】C。

15.云飞公司是一家提供存储服务的企业，根据波特的分析理论，属于云飞公司价值链中基本活动的是()。

A.完善公司的内部控制系统

B.云存储设备的技术开发

C.聘请咨询公司为企业进行管理信息系统设计D业务推广的广告和产品定价

【答案】D。

16.互联网公司是一家从事焊接业务的企业。该公司近期引入具有多种传感功能、能够自动制定焊接姿态和焊接参数的智能焊接机器人，建立了高效、优质的焊接新工艺，取得行业领先的经营业绩。根据企业内外部环境综合分析理论，在上述情况下，互联公司应采用的最佳战略是()。

A.ST战略

B.SO战略

C.WO战略

D.WT战略

【答案】B。

17.宏盛投资公司投资新能源设备项目对风险进行度量后称:预计在未来三年收益率达45%的可能性为60%，收益率达20%的可能性为30%收益率5%的可能性为10%，因此总收益率为33.5%。下列选项中，属于该公司采用的风险度量方法是()。

A.概率值

B.波动性

C.在险值

D.期望值

【答案】D

18.品先奶茶店推出多种配料且味道独特、价格低于其他品牌奶茶店的奶茶，取得了良好销售业绩，从战略钟角度分析，该奶茶店采用的竞争战略是()。

A.差异化战略

B.混合战略

C.成本领先战略

D.集中化战略

【答案】B。

19.锦绣农场是一家从事果蔬种植、水产养殖的企业，设有种植部、养殖部、采购部、销售部和财务部等业务管理部门。各部门主管直接对农场总经理负责。下列各项中，属于锦绣农场采用的组织结构的优点是()

A.不利于培养职能专家

B.不易于董事会监控各个部门

C.由于职能管理是常规和重复的任务，因而工作效率得到提高

D.职能之间容易发生冲突，各自为政

【答案】C。

20.东光公司是国内一家著名的动漫产品制造与销售企业。近年来，面对国外一些文化娱乐巨头制作的动漫产品陆续进入国内市场，该公司将业务聚焦于反映中华优秀传统文化的动漫产品设计、开发与制作，不断推出新的产品和服务，并加强分销网络建设和管理，赢得了越来越多的国内消费者的喜爱和好评，巩固了在本土市场上的竞争优势。下列各项中，属于东光公司采用的战略是()

A.躲闪者战略

B.抗衡者战略

C.防御者战略

D.扩张者战略

【答案】C。

21.玉林公司是一家矿泉水生产企业。为评价、提高自身的营销管理能力，该公司聘请一家管理咨询公司对矿泉水行业领先企业的营销模式客户管理制度和业绩等进行调查分析、对比收获颇丰。下列各项中，玉林公司在基准分析中采用的基准类型为()。

A竞争性基准

B.顾客基准

C.过程或活动基准

D.一般基准

【答案】A。

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