cpa战略历年真题-2021年

2021战略单项选择题节选

1.汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司，在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。近年来，国外着名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带来越来越大的威胁，因此该公司管理层最近决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与绩效挂钩制度，以刺激业绩增长，该决定受到公司员工的拥护。汉阳公司在实施新的绩效考核制度时，应（）。

A.以企业使命为基础

B.加强协同作用

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

【答案】B

【解析】“在维持现有组织架构的前提下”体现了各种组织要素变化少；“受到公司员工的拥护”体现与现有文化潜在的一致性大。因此，应该加强协同作用，选项B正确。选项A对应组织要素变化大、变动与现有文化一致性大的情况。选项C对应组织要素变化不大，但与组织目前的文化不大一致。选项D对应组织要素变化大，且与当前文化不一致。

【考点】第4章 第2节 战略稳定性与文化适应性

【难易】中

2.甲公司签订合同承诺10月份向客户出售20吨白糖，并以5600元人民币/吨的价格购入现货白糖20吨，同时在期货交易所以5700元/吨的价格卖出10月份到期的白糖期货20吨。10月份合同到期时，白糖现货和当月期货市场价格均为5500元人民币/吨，甲公司以该价格向客户售出白糖20吨，并买人当月期货20吨。甲公司的上述风险理财策略是（）。

A.期货多头套期保值.

B.期货空头套期保值

C.买方期权套期保值

D.卖方期权套期保值

【答案】B

【解析】期货空头套期保值是指在签订合同时，预期货物将来会涨价，就在期货市场卖期货，而在合同到期时买期货，用这种方式来对冲风险。“在期货交易所以5700元/吨的价格卖出10月份到期的白糖期货20吨”说明订立的是卖出期货合约，承担将来卖出的合约责任，属于期货空头套期保值。

【考点】第6章 第4节 风险理财措施

【难易】中

3.泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020年以来，该公司采用收缩战略以应对利润下滑局面，调整了管理层领导班子，采用了更具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是（）。

A.机制变革

B.财政和财务战略.

C.削减成本战略

D.拆产为股

【答案】A

【解析】“调整了管理层领导班子”属于紧缩与集中战略中的“机制变革”，具体而言是“调整管理层领导机构”；“采用了更具有激励作用的薪酬制度”属于紧缩与集中战略中的“机制变革”，具体而言是“制定新的管理政策和制度”。因此，选项A正确。

【考点】第3章 第1节 总体战略的主要类型（收缩战略）

【难易】易

4.斯威公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体，通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备，共同开拓市场，共享技术与信息，费用分担。从组织结构角度看，上述企业联盟体（）。

A.具有灵活性较差的局限性

B.是组织扁平化在企业之间的形式

C.是传统组织结构与新型组织结构的结合

D.是以资金流管理为核心的组织形式

【答案】B

【解析】虚拟组织的优点在于灵活性强，选项A错误；虚拟组织是“以新型组织结构为主要形式”下的内容，选项C错误；虚拟组织只有依托于强有力的计算机网络，这种以信息流管理为核心能力的组织形式才可能存在，选项D错误。

【考点】第4章 第4节 数字化技术对公司战略的影响

【难易】中

5.雅莱公司主营化妆品的研发、生产与销售。该公司董事会下设风险管理委员会。下列各项中，属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是（）。

A.审议公司及各个部门的风险管理策略和重大风险管理解决方案

B.组织协调公司全面风险管理日常工作

C.研究提出公司全面风险管理工作报告

D.研究提出化妆品研发、生产、销售等业务部门和各个职能部门的重大决策风险评估报告

【答案】A

【解析】选项A为风险管理委员会的职责范围，选项B、C、D为风险管理职能部门的职责范围。因此，选项A正确。

【考点】第6章 第4节 风险管理的组织职能体系

【难易】易

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