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2022年注册会计师《公司战略》战略分析单选题
单选题
1.Z公司旗下四大业务板块，分别是金融、零售、飞机发动机、智能制造。经测算，四大业务板块竞争地位分别为强、强、中、弱。所在产业吸引力分别为中、低、中、高。Z公司四大业务中，应该采取增长与发展战略对策的是()。
A.金融
B.零售
C.飞机发动机
D.智能制造
[答案]A
[解析]根据题目所给信息“竞争地位”、“产业吸引力”判断考点为通用矩阵。处于左上方三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略，企业应优先分配资源。左上方三个方格两大指标组合分别为“强高”“中高”“强中”。Z公司四大业务板块测试结果分别为：金融(强中)、零售(强低)、飞机发动机(中中)、智能制造(弱高)，因此答案为A。
2.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是()。
A.人口因素
B.价值观
C.生活方式变化
D.消费心理
[答案]D
[解析]本题考查PEST分析中社会和文化因素中的消费心理。消费心理指消费者进行消费活动时，所表现出的心理特征与心理活动的过程。消费者的心理特征包括消费者兴趣、消费习惯、性格、气质等方面的特征。“女人和孩子的钱好赚”主要分析的因素是消费心理，选项D正确。
3.在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是()。
A.波特五种竞争力模型
B.价值链分析
C.通用矩阵
D.SWOT分析
[答案]D
[解析]SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最 佳经营战略的方法，选项D正确。
4.以生产空调为主的甲企业准备进入微波炉领域时，微波炉行业的龙头老大乙企业大幅度降低价格，以阻止甲企业的进入。对于甲企业来说，遇到的障碍是()。
A.结构性障碍
B.行为性障碍
C.同业竞争障碍
D.替代品障碍
[答案]B
[解析]限制进入定价指的是在位企业试图通过实施低价来告诉进入者自己是低成本的，进入将是无利可图的。“微波炉行业的龙头老大乙企业大幅度降低价格，以阻止甲企业的进入”属于行为性障碍中的限制进入定价，选项B正确。
5.近期，某生产日化产品的公司经过分析得出该行业产品趋于标准化，且生产稳定，局部生产能力过剩。根据以上描述可知该行业处于()。
A.导入期
B.成长期
C.衰退期
D.成熟期
[答案]D
[解析]“行业产品趋于标准化，且生产稳定，局部生产能力过剩”属于成熟期的特征，选项D正确。
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