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考情分析与主要变化
本章近七年：客观题知识点共考核31次，考点集中在纵横向分工结构(5次)、权力与战略过程(5次)、战略控制方法(5次)、企业战略与组织结构(3次)、战略稳定性与文化适应性(3次)、横向分工结构的基本协调机制(3次)、战略控制的过程(2次)、企业文化的类型(2次)、利益相关者的利益矛盾与均衡(1次)、信息技术与竞争战略(1次)和大数据时代企业战略转型(1次);
主观题共考核过3次，涉及信息技术与企业价值链网、信息技术与竞争战略、企业战略与组织结构方面各自考核过1次。
本章官方教材变化：
1.主要内容几乎没有变化，修改了个别错误的地方;
2.增加调整部分案例内容。
本章是次重要的章节。预计考分8-12分左右。
| 序号 | 考点 | 考频 |
| 考点一 | 纵横向分工结构 | ★★★★★ |
| 考点二 | 企业战略与组织结构 | ★★★ |
| 考点三 | 公司战略与企业文化 | ★★★ |
| 考点四 | 战略控制 | ★★★★ |
| 考点五 | 战略管理中的权力与利益相关者 | ★★★ |
| 考点六 | 信息技术在战略管理中的作用 | ★★ |
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