2020年注册会计师《公司战略与风险管理》强化练习战略与战略管理

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一、单选题

1.从字面上看，战略的现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，不包括企业终点本身;而从本质区别看，现代概念更强调战略另一方面的属性是(　　)。

A.计划性、全局性和长期性

B.应变性、全局性和风险性

C.应变性、竞争性和风险性

D.应变性、竞争性和全局性

2.下列选项中，属于战略目标体系致力于达到的结果的是(　　)。

A.股利增长率

B.投资回报率

C.现金流

D.获取足够的市场竞争优势

3.D商城和S电器的市场部门分别采用降价让利方式进行网络促销，采取了类似于海量的广告宣传、代金券、返利等各种具体措施，上述体现的战略是(　　)。

A.职能战略

B.业务单位战略

C.广告战略

D.总体战略

4.战略管理必须及时了解、研究和应对变化的情况，所体现的是(　　)。

A.战略管理是企业的综合性管理

B.战略管理是企业的高层次管理

C.战略管理是企业的一种动态性管理

D.战略管理是企业的一项静态性管理

5.某公司评估战略备选方案时，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。该公司评估战略备选方案时使用的标准是(　　)。

A.适宜性标准

B.可接受性标准

C.可行性标准

D.多样性标准

二、多选题

1.下列各项关于财务目标体系和战略目标体系的说法正确的有(　　)。

A.财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个维度体现出来

B.财务目标体系体现在短期的目标上，战略目标体系从长期目标中体现

C.目标体系的建立需要所有管理者的参与

D.目标体系的建立只需要公司的最高领导者参与

2.关于企业战略结构层次的问题，下列表述正确的有(　　)。

A.每家公司必须有总体战略和业务单位战略之分

B.协同作用对于职能战略具有重要意义

C.三个层次的战略的侧重点和影响范围都是相同的

D.竞争战略是公司的二级战略

3.评估战略的备选方案标准主要有适宜性标准、可接受性标准和可行性标准，其中可行性标准对战略的评估最终还要落实到(　　)的财务指标上。

A.客户数量

B.战略收益

C.风险

D.可行性分析

4.企业在最终选择战略时，可以考虑的方法有(　　)。

A.根据企业目标选择战略

B.提交上级管理部门审批

C.聘请外部机构

D.确定和建立一个有效的组织结构

5.关于战略管理表述正确的有(　　)。

A.是一个循环往复的过程

B.需要修正原来的分析、选择与实施工作

C.是一次性的工作

D.要不断监控和评价战略的实施过程

参考答案及解析

一、单选题

1.

【答案】C

【解析】从字面上看，现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，不包括企业终点本身;而从本质区别看，现代概念更强调战略另一方面的属性——应变性、竞争性和风险性，所以，选项C正确。

2.

【答案】D

【解析】战略目标体系的建立目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场竞争优势，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争力，抓住诱人的成长机会等。选项A、B、C都属于建立财务目标体系所要达到的结果。

3.

【答案】A

【解析】职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，并提高组织效率。本题中描述的是企业的市场部门制定出的战略，主要针对企业的市场营销，因此属于企业的职能战略。选项C属于干扰项。

4.

【答案】C

【解析】企业的内外部条件和因素总是不断变化的，战略管理必须及时了解、研究和应对变化的情况，对战略进行必要的修正，确保战略目标的实现。因此，企业战略管理活动应具有动态性，即适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更。所以，选项C正确。

5.

【答案】C

【解析】评估战略备选方案时的可行性标准表现为对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。

二、多选题

1.

【答案】AC

【解析】财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个维度体现出来。短期目标体系主要是集中精力提高公司的短期经营业绩和经营结果;长期目标体系则主要是促使公司的管理者考虑现在应该采取什么行动，才能使公司进入一种可以在相当长的一段时期内经营得好的状态。目标体系的建立需要所有管理者的参与。

2.

【答案】BD

【解析】对于一家单业务公司来说，总体战略和业务单位战略只有一个，即合二为一;只有对业务多元化的公司来说，总体战略和业务单位战略的区分才有意义，所以，选项A错误;三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分，但侧重点和影响的范围有所不同，所以，选项C错误。

3.

【答案】BCD

【解析】可行性标准对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。所以，选项B、C、D正确。

4.

【答案】ABC

【解析】选择战略。即最终的战略决策，确定准备实施的战略。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法：①根据企业目标选择战略;②提交上级管理部门审批;③聘请外部机构。

5.

【答案】ABD

【解析】战略管理是一个循环过程，而不是一次性的工作。要不断监控和评价战略的实施过程，修正原来的分析、选择与实施工作，这是一个循环往复的过程。

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