预约成功
第一章战略与战略管理
考查年份：2015、2016、2018、2019年
主要考点：公司的使命与目标、战略变革管理
第二章战略分析
考查年份：2015、2016、2017、2018、2019年
主要考点：宏观环境分析、产品生命周期、产业五种竞争力、产业内的战略群组、国家竞争优势分析、企业资源分析、企业能力分析、企业的核心能力、价值链的两类活动、企业资源能力的价值链分析、波土顿矩阵
第三章战略选择
考查年份：2015、2016、2017、2018、2019年
主要考点：发展战略、收缩战略、发展战略可选择的途径、并购战略、企业战略联盟、成本领先战略、差异化战略、基本战略的综合分析一 “战略钟” 、零散产业中的竞争战略、新兴产业钟的竞争战略、蓝海战略的内涵、重建市场边界的基本法则、市场营销战略、研究与开发战略、企业国际化经营动因、国际市场进入模式、新兴市场的企业战略
第四章战略实施
考查年份：2015、2018、2019年
主要考点：文化与绩效、信息技术与竞争战略、信息技术与企业价值链网、大数据时代企业战略转型
第五章公司治理
考查年份：2018、2019年
主要考点：三大公司治理问题、终极股东对于中小股东的"隧道挖掘"问题、公司治理基础设施
第六章风险与风险管理
考查年份：2015、2017、2018、2019年
主要考点：企业面对的风险种类
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