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第一章：战略与战略管理
公司战略基本概念、公司使命和目标、公司战略层次、战略管理的内涵、战略管理特征、战略管理过程和战略变革管理。
第二章：战略分析
外部：宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析、国家竞争优势分析。
内部：企业资源与能力分析、价值链分析、业务组合分析。
SWOT分析
第三章：战略选择
总体战略：发展战略(一体化战略、密集型战略、多元化战略)、稳定战略、收缩战略。
业务单位战略：基本竞争战略(成本领先、差异化、集中化)、中小企业的竞争战略、蓝海战略
职能战略
国际化经营战略
第四章：战略实施
企业组织结构的构成要素、纵向分工与横向分工结构、不同结构对战略的影响、企业文化的类型、战略稳定与文化适应性、战略失效、战略控制、信息技术在战略管理中的作用。
第五章：公司治理
公司治理概述、三大公司治理问题、公司内部治理结构和外部治理机制。
第六章：风险与风险管理
风险的概念、企业面对的风险类型、内控角度展开的集中主要运营风险、风险管理概念、风险管理目标、风险管理基本流程、体系、内部控制系统、风险管理技术和方法
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