2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(9月18日)

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单选题

1、甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。

A.适宜性标准

B.外部性标准

C.可行性标准

D.可接受性标准

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2、下列关于企业核心能力中的“优势”的表述，正确的是：( )。

A.只要这种优势对客户来说是有价值的，就意味着这种优势是有战略价值的

B.只要这种优势对竞争对手来说是可以模仿的，就意味着这种优势是有战略价值的

C.只要这种优势对竞争对手来说是可以模仿的，就意味着这种优势是没有战略价值的

D.只要这种优势对吸引客户、留住客户有用，就意味着这种优势是有战略价值的

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多选题

3、甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。为了开发“印后设备” (即折页装订、模切、包装等设备)，该公司进行了SWOT分析。在以下表述中，符合该公司SWOT分析要求的是( )。

A.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WT战略

B.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域。甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域。此战略为SO战略

C.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商实力强太，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作。此战略为ST战略

D.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WO战略

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