2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(9月2日)

编辑推荐：2019年9月注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练汇总

单选题

1.甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于( )。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.经营哲学

D.公司目标

2.下列各项表述可以作为企业使命的是( )。

A.加强开发项目的质量管理

B.5年内在市区建设2个地标性建筑

C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦

D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素

3.下列各项中，属于业务单位战略核心要素的是( )。

A.选择企业可以竞争的经营领域

B.协调每个职能中各种活动之间的关系

C.协调不同职能与业务流程之间的关系

D.明确企业的竞争战略

4.公司总体战略的构成要素是( )。

A.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用

B.选择经营范围，发挥协同作用

C.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源

D.配置企业内部资源，发挥协同作用

5.甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。

A.适宜性标准

B.外部性标准

C.可行性标准

D.可接受性标准

答案见第二页

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单选题答案

1.【答案】C【考点】公司的使命与目标

【解析】经营哲学是公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念和行为准则，本题题干表述的“在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情“符合其定义，故本题选 C。公司宗旨主要说明公司目前和未来的经营业务范围，公司宗旨反映出企业的定位。而公司目的则是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。

2.【答案】C【考点】公司的使命与目标

【解析】本题考核的是公司使命，公司使命阐明公司的根本性质与存在理由，是一个高度概括的阐述，而选项 A 属于项目管理范畴，选项 B 属于具体的中长期计划，选项 C 属于企业使命，选项 D 属于执行层面的计划与设计。

3.【答案】D【考点】公司战略的层次

【解析】公司的二级战略常被称为业务单位战略或竞争战略。业务单位战略将企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。为了保证企业的竞争优势，各经营单位要有效地控制资源的分配和使用。A 选项属于总体战略的核心要素，B、C 选项属于职能战略的核心要素，D 选项属于业务单位战略核心要素，故本题正确答案为D 选项。

4.【答案】C【考点】总体战略

【解析】公司总体战略构成要素是选择经营领域，合理配置资源;业务单位战略的构成要素则是为了保证企业的竞争优势，在本业务单位的经营领域内，如何有效地控制资源的分配和使用。职能战略则是在每个职能方面，如何更好的配置企业内部资源：不仅仅在本职能内部，职能之间也可以发挥协同作用。

A 选项属于业务单位战略，B 选项前半句选择经营范围属于总体战略，但后半句发挥协同作用属于职能战略;C 选项属于总体战略;D 选项属于职能战略。

题干要求选择总体战略，故本题答案为 C 选项。

5.【答案】A【考点】战略管理过程

【解析】适宜性标准主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会， 将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。可接受性标准主要考虑战略能否被企业利益相关者所接受。可行性标准主要考虑战略的收益、风险和可行性分析。所以本题选择 A 选项。

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