2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(8月8日)

编辑推荐：2019年8月注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练汇总

单选题

1、甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争，明确竞争目标，根据某一战略方面将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为(　)。

A.企业集团

B.竞争对手

C.战略群组

D.战略联盟

2、甲企业生产中档电动自行车，公司需要对竞争对手进行分析。其中，对竞争对手分析的最后步骤是(　)。

A.竞争对手的未来目标

B.竞争对手的假设

C.竞争对手的现行战略

D.竞争对手的能力

多选题

3、中国中国香港旭日集团是亚洲最大成衣制造及出口贸易商之一，于1993年5月在上海开设第一间专卖店，其后的多年不断扩充，至今已在国内20多个省市开设了2000多间专卖店，拥有现时中国最大的休闲服饰零售网络。时至今日，已稳占国内休闲服的龙头地位。下列各项中，属于服装生产行业成功关键因素的有(　)。

A.质量控制诀窍

B.吸引人的设计

C.低成本制造率

D.强大的批发分销商网络

4、下列选项中属于对竞争对手分析的内容有(　)。

A.竞争对手的未来目标

B.竞争对手的假设

C.竞争对手的现行战略

D.竞争对手的能力

5、甲公司拟开办航空业务并将其基地设在马来西亚，以使企业多元化发展。马来西亚已经存在若干家航空公司，甲公司需要对这些现有公司进行分析。下列选项中，属于甲公司对竞争对手分析的包括(　)。

A.竞争对手的未来目标

B.竞争对手的假设

C.竞争对手的战略

D.竞争对手的潜在能力

答案见第二页

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参考答案

1、

【答案】C

【解析】本题考核产业内的战略群组。一个战略群组是指一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。

2、

【答案】D

3、

【答案】BC

【解析】在服装生产行业，其成功关键因素是吸引人的设计和色彩组合(以引起买者的兴趣)以及低成本制造效率(以便定出吸引人的零售价格和获得很高的利润率)。

4、

【答案】ABCD

【解析】本题考核竞争环境分析。对竞争对手的分析有四个方面的主要内容，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。

5、

【答案】ABCD

【解析】对竞争对手的分析有四个方面的主要内容，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。

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