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2019年注册会计师《财务成本管理》每日一练(7月29日)

环球网校·2019-07-29 09:51:43浏览115 收藏46

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摘要 在注册会计师考试前的关键复习期,希望考生要养成每日做题的习惯。环球网校每天为大家提供好题练手“2019年注册会计师《财务成本管理》每日一练(7月29日)”下面跟随小编一起来做练习题。利用习题检测自己对知识点的掌握。

编辑推荐:2019年注册会计师考试每日一练汇总(7月29日)

多项选择题

1.下列有关分权的说法中,错误的有(  )。

A.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式

B.分权不便于发现和培养企业人才

C.分权不会增加下属工作满足感

D.分权下属可以增加不必要的沟通

2.下列各项中属于网络组织结构主要特点的有(  )。

A.分散性

B.协作性

C.高效性

D.集中性

3.下列各项中,属于费用中心的有(  )。

A.新产品研制部门

B.会计部门

C.负责广告的单位

D.医院放射科

4.下列属于标准成本中心的硬性要求的有(  )。

A.必须按规定的质量进行生产

B.可以超产生产

C.必须按计划产量进行生产

D.需要在规定的时间内进行生产

5.下列固定成本中,属于可控成本的有(  )。

A.广告费

B.科研开发费

C.教育培训费

D.管理人员工资

答案在下一页

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编辑推荐:2019年注册会计师考试每日一练汇总(7月29日)

1.

【答案】BCD

【解析】分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式。分权的优点:(1)可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务;(2)权力下放,可以充分发挥下属的积极性和主动性,增加下属的工作满足感,便于发现和培养人才;(3)下属拥有一定的决策权,可以减少不必要的上下沟通,并可以对下属权限内的事情迅速作出反应。

2.

【答案】ABC

【解析】网络组织结构主要特点有分散性、创新性、高效性、协作性。

3.

【答案】ABC

【解析】费用中心适用于那些产出物不能用财务指标来衡量,或者投入和产出之间没有密切关系的部门或单位,研究开发部门、广告单位和会计部门的投入量和产出量之间没有密切的联系,所以为费用中心。

4.

【答案】ACD

【解析】标准成本中心必须按规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产。这是标准成本中心的硬性要求。过高的产量,提前产出造成积压,超产以后销售不出去,同样会给公司带来损失,也应视为未按计划进行生产。

5.

【答案】ABC

【解析】与产量无关的广告费、科研开发费、教育培训费等酌量性固定成本都是可控的。

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